一场混凝土买卖合同纠纷，让合作双方陷入僵局：原告急需回笼货款缓解资金压力，被告却因经营困难无力一次性偿债。
面对僵持局面，民二庭法官助理苏红景耗时一个月，跨越七小时时差，借助线上渠道全力协调，最终促成双方和解，用司法温情为企业纾困，守住了双方的生存与发展希望。
柔性调解破困局
该案事实清楚、案情明晰。原、被告双方签订混凝土买卖合同后，被告长期拖欠货款，原告为维护自身权益，诉至法院要求对方清偿欠款及违约金。
案件进入调解阶段后，双方各执一词、互不相让，调解工作一度陷入停滞。原告坚持要求被告一次性全额付清款项，认为分期还款无法保障自身合法权益；被告则如实说明企业经营现状，因资金链极度紧张，根本无力一次性还款，而资产查封将直接导致企业丧失生产经营能力，彻底失去偿债和生存的机会。
面对两难局面，苏红景精准研判双方核心诉求：原告要的是资金回笼，被告要的是生存时间，唯有柔性调解才能实现双赢。她放弃“一刀切”的判决思路，着手搭建分期付款调解框架，努力找寻双方利益平衡点，力求“放水养鱼”而非“竭泽而渔”。
适配时差攻坚解难
就在调解即将取得突破时，被告公司法定代表人远赴非洲，七小时时差成为最大阻碍。国内工作时间，非洲正值深夜；国内夜幕降临，非洲才开启工作日，常规沟通完全受阻。
为了不让调解中断，苏红景主动调整作息，把自己的时间调成“非洲时区”。白天，她梳理案情、拟定多套调解方案，耐心与原告沟通协商，逐一化解其顾虑；晚上，她放弃休息，守在手机和电脑前，掐准时差与被告对接，一条条发送调解建议，一遍遍讲解法律风险，耐心疏导，缓和双方对立情绪。
连续一个月在凌晨时分，她常常在和被告法定代表人协商还款细节，手机里留存下数百条沟通记录。经过反复沟通、双向协调，双方对立情绪逐步缩小：货款本金达成共识，违约金适当减免，付款期限逐步协商一致，原本尖锐的矛盾慢慢消融。
司法温情暖企护航
最终，在苏红景的不懈努力下，双方通过法院“一案一空间”线上平台，顺利签订调解协议：被告分期支付所欠货款，原告自愿减免部分违约金，法院依法解除被告资产查封，助力其恢复生产经营、逐步清偿债务。
此次跨时区云端调解，实现了法理与情理的统一、维权与护企的双赢。原告合法债权得到稳妥保障，实现资金有序回笼；被告摆脱经营危机，保住企业主体与发展活力，有效避免了“因案倒闭”的风险。
“只要能化解矛盾、帮企业渡过难关，所有付出都值得。”谈及此次跨时区调解工作，苏红景平淡的话语里，满是身为一名法院干警的责任与担当。
千里山海隔不断司法温情，时差壁垒挡不住为民初心。这起特殊的跨境云端调解案件，是沛县法院践行“如我在诉”司法理念、优化法治化营商环境的生动缩影。