淮安“四字工作法”炼成审判管理“金字招牌”

本报讯（通讯员 方徐）近年来，淮安市淮安区法院坚持“细、强、优、实”四字工作模式，着力打造“精管优效”审判管理工作品牌，以精细化管理和创新机制推动审判质效稳步提升。

立足“细”字，夯实审判管理根基。该院做细人案配比，建立“以案定人、人案相适”动态调配机制，根据预测收案数、团队配比、案件类型等因素科学设定法官结案任务，2025年员额法官人均结案数同比上升29.4%；做细质效督导，建立健全“周提醒、月通报、季分析、年考评”常态化机制，对临近审限、进度滞后案件及时发提示函、督办单预警，全年共计发函、发单67次；做细绩效考核，贯通融合“评案”与“考人”，合理设置发改率、上诉率、审限内结案率等核心指标权重，推动职务职级晋升23人次。

聚焦“强”字，提升公正司法水平。该院做强质量监管，制定权力清单和责任清单，确保院庭长监管不缺位、不越位，构建“日常+重点+专项”评查工作体系，常态化开展评查12次，覆盖案件316件；做强类案同判，定期梳理审判实践中常见法律适用问题，编成裁判指引8期印发全院学习参照，每月组织跨庭交流会议，加强对类案裁判标准的研讨和统一；做强履职能力，出台《审判业务专家培养计划》，完善系统化多层级人才培养体系，组织沙龙研讨、技能竞赛等活动11场次，6名干警在全市审判业务竞赛中获奖。

突出“优”字，跑出公正高效加速度。该院做优流程改造，深入推进繁简分流、分段集约执行改革，简化内部审批环节，明确各环节办理时限和责任主体，平均结案时间降至64.3天，同比下降3.7%；做优节点管控，依托“一张网”平台对审判流程各节点实行全流程可视化管理与超期预警，严格审限管理，规范审限延长、扣除、中止等情形审批程序；做优科技赋能，全面深化智慧法院建设成果应用，大力推广应用智能文书编写、类案推送等系统，探索运用大数据分析审判运行态势，动态开展审判数据会商研判19次，编发各类态势分析30期，为管理决策提供科学依据。

着眼“实”字，延伸司法服务触角。该院做实诉前解纷，主动融入基层治理体系，设立“河枫景宁”多元融合解纷中心，推动司法服务向前端延伸，在综治中心设立诉讼服务专区，累计提供服务1.5万人次；做实诉中化纷，建成“根治欠薪”“道易赔”“金调易融”等解纷品牌，探索导调融合、保调协同、鉴调一体推进模式；做实判后止纷，建立司法释明中心，引导当事人启动判后释明程序推进服判息诉工作，设立执调对接中心，健全“执行前再调解”督促履行机制，执前化解纠纷65件，到位金额243.8万元。