聚焦“三大主线”争当新区发展“奋斗者”

2月28日下午，南京江北新区浦口文旅集团召开2026年工作动员大会，回顾集团2025年工作整体情况，解读集团2026年度工作要点，并听取了2025年度作风建设情况报告。会议明确，集团将紧紧围绕新区“建设产业强区、打造江北新主城”的发展目标，进一步明确2026年工作方向与重点，力争成为“综合效益好、文商旅集聚程度高、带动能力强”的优秀国有文旅企业，为江北新区发展贡献文旅力量。

2025年全体干部职工同心同德、攻坚克难，集团呈现出更加上进、更加清爽、更加专业的良好态势。一是发展劲头更加上进，品牌影响力大幅提升。2025年，集团获“2021-2024年度全国群众体育先进单位”称号；助力创成全国首批高质量户外运动目的地；获评“红旗国企”称号，年度考核、作风评议均跃居集团组前列，各项考评实现全面跃升。二是发展基础更加清爽，轻装上阵步伐不断加快。财务状况实现历史性优化。载体盘活成效显著，成功引入曼德家、UNIUNI咖啡等首店业态，落地求雨山春季拍卖、Dior新品发布会、央视取景等高端活动。2025年投诉类工单同比下降20%。三是发展能力更加专业，队伍建设和运营体系日趋完善。构建起“本部部门支撑+景区自主策划运营”的完善运转体系，队伍专业素养显著增强。2名员工在第六届全国导游大赛江苏选拔赛中分获中文第三、英文第二，荣获江苏省银牌导游员，为江北历史首次。

2026年，集团要争当走在前列的“奋斗者”，紧扣“文商旅繁荣发展、内部治理效能提升、核心竞争力锻造”三大主线，以“兵团作战”的合力和“真抓实干”的作风，推动各项工作落地落细。一是以“钉钉子”精神，高质量完成年度指标 建立落实月度经营分析、业态监管、督查落实三项常态化机制，强化制度支撑；推动党风廉政建设与经营管理深度融合，强化作风支撑；紧盯规范管理、成本控制、投资闭环，做实审计监督；深化“交流锻炼”“揭榜挂帅”机制，打造高素质专业化队伍。二是以“创品质”思维，高水平推动景区出圈出彩。紧扣“年轻化、时尚化、特色化”，提升景区吸引力。全力实现三大核心项目突破：将四方艺术湖区打造成为都市艺术文旅新地标，全年力争实现团建会议100场、婚宴30场、婚拍800场、音乐活动6场、美术活动10场；将象山湖公园打造为南京北岸周末公园标杆，落地麋鹿系列赛、UTO越野赛、纵情山野越野赛三大越野赛事；将老山G·park打造成北岸全链条宠物产业园区典范。构建“五级活动体系”，全年办好4场新区年度重点活动、11场新区重点文娱活动，自主策划活动100场。同时，推进水墨大埝、老山森林公园、响堂、求雨山等重点景区运营品质升级，打造各自特色IP。三是以“勇革新”魄力，高标准深化集团自身改革。树立“做有思想的企业”目标，完善现代化企业管理体系。构建“集团化管控+专业化管理+集约化运营”三位一体管理体系，统筹收支管理，优化债务结构，严控成本。深挖会务服务、婚庆场景、企业团建等六大领域增收潜力。筑牢安全防线，建立第三方业态准入评估机制，完善法律与财务风险防范，抓好意识形态安全。

（浦文旅）