淮安“大督察”机制实现闭环式管理

（上接A版）淮安中院将政治监督贯穿“大督察”工作全过程，把严的管理、严的监督、严的问责落实到法院队伍建设和司法工作各环节，层层压实管党治院政治责任。目前，全院各部门已报送23项督察工作计划，涉及42批次督察活动，内容既涵盖群众关注的执行案款、诉讼服务、司法救助等工作，也包括“安薪无忧 根治欠薪”等民生实事机制的落实情况。

据该院督察处负责人介绍，在2026年度督察工作安排中，共有27场督察活动由两个以上部门共同参与，初步形成齐抓共管的工作格局。督察发现的问题将依规共享，并作为评价工作、改进管理的重要依据。

坚持务实导向

推动“减负担”落地见效

“大督察”工作机制推出后，受到全市基层法院的普遍欢迎。“机制的核心目的虽非单纯减负，但实实在在减轻了我们的负担。”清江浦区法院一名部门负责人表示。

该机制强调所有执法监督活动必须于法有据、确有必要，严控督察频次，从源头杜绝“随意督察”。淮安中院明确规定，未经报备不得擅自开展督察，确因紧急情况需临时督察的，须经该院主要领导审批。

据了解，淮安中院在督察方式上，倡导运用信息化手段，优先运用系统数据提取、线上抽查、视频督察等非接触方式，最大限度减少实地督察；严禁要求基层法院重复报送已录入系统的数据或材料，简化现场督察形式，避免干扰基层正常办案秩序，让基层法院集中精力抓好审判、提升质效。2026年，淮安中院已有4场督察活动通过线上完成。

督察部门还对各类督察活动进行统筹整合，能合并的合并，能精简的精简。记者了解到，下一步，淮安中院还将通过组建联合工作组，实现“一次进驻、多项检查”，提升督察工作的集约化水平。