本报讯（通讯员 彭婧 李丹）为一体抓实“三个管理”，构建检察“大管理”格局，建湖县检察院紧扣“高质效办好每一个案件”基本价值追求，以理念、模式、质量三个维度为牵引，形成“在办案中管理、在管理中办案”闭环，推动检察工作持续提质增效。
更新管理理念，校准管理“导航仪”。坚持宏观把控与微观精管并重，通过月度业务“画像”精准研判态势、校正偏差。以规范化个案办理促推类案治理，成功办理全省首例环保执法人员帮助逃避处罚案，相关经验获上级推介。深化“效率+效果”并重导向，探索轻微刑案“四集中三简化”办案模式，联合建立醉驾案件快速办理机制并入选市级政法改革案例。健全“案—人—责”联动机制，举办案件演说会展评优质案件，对发现问题实行“点名通报+分级约谈+闭环整改”，推动“正向+反向”结合激励。
创新管理模式，打造全程“管控链”。建立案件受理“双查三对照”审查法，运用“智能筛查+人工核查”双轨监控模式，全年纠正流程问题72项。构建“管理工具箱”，制定常见罪名不起诉标准及评估办法，系统梳理93项质量风险防控点。配强5名兼职数据员，通过“小课堂”常态化开展案卡填录精准培训，筑牢数据质量根基。推行院领导包案化解首次信访“五步流程”，促进党建与业务管理深度融合，相关做法获省级媒体专题推介。
夯实自我管理，筑牢质量“压舱石”。制定线索摸排移送管理办法，通过“周三夜学”、上门指导等方式强化培训，内部移送线索成案率达100%。打造生态检察“微管理”品牌，1件案例入选最高法指导性案例，1份社会治理检察建议获评全省优秀。开展“法律文书质量提升年”活动，建立“逐案互查+重点审核”机制，及时发现问题、促进整改。创新推行“一案三查”归档前质量检查机制，完善“以查促改”“检评衔接”规则，瑕疵案件数量同比下降37%，相关经验获省检察院转发推广。