对司法警察服务保障“三个管理”的思考

印洁

为落实"高质效办好每一个案件"目标，推动司法警察工作与“三个管理”深度融合，需从职能转型、流程嵌入、效能升级三方面发力，构建规范化、专业化、协同化的警务保障新格局。

司法警察需突破传统押解、看管职责，向“四大检察”全领域延伸。通过协助巡回检察、参与民事行政监督调查、保障公益诉讼勘查等，提供安全保障，成为检察官法律监督的“行动搭档”。推行“检警一体化”协作模式，建立“一事一派警”制度，由业务部门按需申请、警务部门科学调配，分管领导统筹指挥，避免警力分散；探索司法警察以“检察官助理”身份参与特定办案环节，明确职责边界，形成高效衔接的办案链条。同步强化政治建警，通过主题教育、理论学习铸牢忠诚根基，确保警务工作与检察大局同频共振。

聚焦案件办理全流程，司法警察需成为关键环节的“专业辅助者”。调查取证时，运用无人机、现场勘察箱等装备，协助线索摸排、书证调取，提升证据收集规范性与效率；信访接待与公开活动中，通过预案制定、秩序维护，保障听证、宣告等活动的司法权威；机关安全中，严格执行安检、巡逻及应急处置预案，排查安全隐患，为办案环境提供基础保障。通过嵌入取证、维稳、安全等节点，直接支撑案件管理质效。

以专业化、智能化、标准化为核心提升履职能力。强化队伍素能，建立常态化学习机制，覆盖法律法规、检察业务、信息技术及高级警务技能，培养“执行+法律+智慧”复合能力；推动装备升级，配备可视化指挥系统、智能安检设备，以科技替代体能依赖，赋能警务模式转型；严格安全管理，细化押解、看管等高风险环节的操作标准，坚持“手续严、监视严、看守严”，通过标准化流程杜绝漏洞，守住质量底线。