法院财务承担着法院的后勤保障工作，它在整个法院工作中既不是中心也不是全局，但是它不是中心却影响中心；不是全局却牵动全局。财务管理作为法院管理的重要组成部分，贯穿于每一个部门、每一项工作环节。做好法院财务管理工作，有助于精准提升审判执行工作质效,切实保障审判执行工作运行。对此，笔者有以下几点建议：
加强业务学习，夯实业务能力。法院财务人员要重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持工作学习两不误，不断提高自身综合素质水平。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己业务工作能力。同时还要加强财经法规的学习，增强自身的法律意识和原则性。只有通过不断学习，全面学习，才能提高会计职业技能和专业胜任能力。
完善内控管理，强化监督机制。法院财务工作既具体又复杂，管理涉及面广、敏感度大，为了做好财务管理工作，就必须要加强司法行政内部控制。对于部门职能权力的不同需要做好划分工作，从根本上保证财务部门的有效性，与此同时还可以采取岗位轮换制度，让部门之间的人员相互配合，也要确保实现职责分离；还需要进一步构建完善的监督机制，将单位的决策者及管理者积极纳入到监督管理范畴之中，接受全院干警及社会各界的监督，使全院财务管理实现在阳光下运行；另外也要做好内部审计工作，让财务工作在监督的框架下进行运转，真正形成靠制度管理人、靠制度管事的良好局面。
增强服务保障，提升保障水平。法院的财务管理工作就是为各项审判工作正常运转提供经费上的保障，因此要不断加强服务保障能力，提升服务保障水平。从思想上树立勤俭节约意识，严格控制非必要开支，做好单位的资金使用统筹。将常规开支项目逐一分解，将经费严格控制在预算范围内。精打细算、不断提高财政资源配置效率和财政资金使用效益，真正把钱花在刀刃上，把资金更多地使用在审判执行工作中。
财务管理作为人民法院司法行政管理的一部分，已经成为保障人民法院顺利运行的重要工作之一。法院在财务管理工作中，应当坚持依法理财、科学管理的原则，规范财务制度，不断夯实财务管理基础，全面提升财务管理水平，充分发挥财务管理工作的服务、保障和监督作用。