秋收过后，金湖县某米业公司机械轰鸣，一袋袋大米不停地从传送带上流出，工人们正在加班加点按照不同规格进行分装，发往全国各地。可谁能想到，半年前该公司因债务缠身差点破产倒闭。
“多亏了金湖法院‘救治式执行’帮公司渡过了难关！”公司董事长郑某感慨道。
某米业公司是一家集粮食收购、加工、销售为一体的“农”头企业，拥有整套机械设备和完整的产业链，在当地有一定的影响力。半年前，因企业股东内部纠纷致使企业陷入经营困境，无力偿还某银行300余万元逾期借款，被申请强制执行。
立案执行后，承办法官实地调查认为，通过拍卖企业设备、土地，虽能快速收回债权，但这种“涸泽而渔”的方式势必将企业推向破产的境地。面对该公司的困境，承办法官跳出传统执行思维定式，选择了“救治式执行”，多次走访企业、约谈股东与员工，还邀请行业协会对企业价值进行评估。经过多方论证和多轮协商，最终确定以“股权处置替代资产拍卖”方案，通过转让公司部分股权的方式，在规定时间内招募新的投资人。与此同时，对企业设备采取“活封活扣”，允许企业在法院监管下维持基本生产，保持人员稳定。
经过近3个月招募和洽谈，该公司终于引入新的资本，不仅清偿债务度过了危机，而且通过技术革新使企业产能更进一步。