深化改革创新培育高质量发展新动能

为全面提升核心竞争力与可持续发展能力，南京市浦口康居集团各业务板块聚焦主业、深化改革，围绕市场化运营与精细化管控，着力培育新动能，构建新发展格局。

创新运营模式，增强市场竞争能力。推动在管物业等传统业务板块转型升级，深入开展与行业头部企业的对标学习，借鉴多元化运营模式与先进管理经验，加快服务标准化建设与品牌价值提升。完善在管商业项目系统性规划，围绕市场需求延伸服务链条，合理布局新兴业务，明确业态定位与升级路径，切实保障资产收益。

拓展新兴领域，培育业务增长动能。聚焦养老、维保等新兴板块，深化行业趋势研判与政策分析，精准把握市场方向。依托系统化专业培训与行业交流合作，提升团队专业素养与市场化服务能力。同步推进业务模式创新，加快布局社区嵌入式养老、智慧维保等新兴业态，着力打造新的增长引擎，为集团可持续发展注入强劲动力。

强化招商引资，构建开放合作格局。将招商引资作为推动发展重要举措，围绕重点商业资产和发展项目，明确招商定位，精准锁定目标客商，积极对接行业领先品牌与创新业态，引入高端资源与战略合作伙伴，持续优化资产结构，提升资产出租率和运营效益。

（欧冰清）