新警，是公安队伍奔涌的“后浪”，代表着公安事业的未来与希望。他们的成长速度与质量，直接关系到基层战斗力的生成与可持续发展。面对警力紧张与任务繁重的现实矛盾，以及新警占比高、经验欠缺的实际情况，泗阳县公安局众兴派出所积极探索，大胆实践，精心打造出以“121+N”为核心的新警培训体系，着力锻造新生力量。
立足现实三重动因凝聚培养共识
众兴派出所辖区为泗阳县主城区的商业街区，具有店铺集中、流动人口集聚、治安状况相对复杂等特点。该所现有警力与实际承担的任务量存在较大差距。在目前的警力配备中，工作不满3年的新警占比达到一半，其中8人更是刚出校门的“新兵”。日均50余起的各类警情和6起以上的案件，让警力配备捉襟见肘。
“必须让新警跑出成长‘加速度’！”面对压力，所领导班子形成共识：通过高强度、系统化的培训，帮助新警快速完成从“跟着干”到“独立干”的转变，以此缓解警力压力，提升整体战斗力。
同时，派出所领导敏锐地把握到新警初入警营时“动力足”与“心里虚”并存的心态。新警们都格外珍惜这份职业，职业向往是强大的内在动力，但‘本领恐慌’亦是普遍现实。适时开展系统培训，正是调足新警内在动力源、实现事半功倍效果的最佳时机，这既是回应新警的成长渴望，也是满足公安工作实战需求的“双向奔赴”。
此外，新警培养并非仅靠模仿“师傅”。从源头上杜绝“随意执法”的风险，必须通过专业、系统、组织化的培训，将法律法规内化为标准、统一的执法言行。特别是实战技能和法律法规培训，更是一种前置性的“风险投资”，旨在最大限度保护民警生命安全，减少因程序瑕疵、执法不当等引发的投诉。
系统谋划“121+N”体系创新实践路径
为此，众兴派出所系统谋划，将“学、教、践”三大环节融入一个具体可操作的框架，即“121+N”新警培训体系。该体系指“以1本教材为主线，以‘理论+实践’2种形式为载体，以1天1复盘为基础，汇聚N种力量为导师”，并将2024年入警的4名民警一并纳入，形成12人的总体培训规模。
为提升培训的系统化、组织化水平，众兴派出所集全所之智、汇全所之力，围绕“基础知识、基本技能、常用平台、常见警情（案件）”，紧密结合日常警务工作中的需求点、薄弱点、易错点，编纂了《众兴派出所新警培训手册》。所里排定了详细的“学教践”计划，每篇、每个专题都指定专人授课，每周固定开展3次理论学习、1次最小作战单元实战演练。
为避免培训“虎头蛇尾、流于形式”，众兴派出所确立了“学一样成一样，学不成就重学”的硬核基调，并采取“人人为师、师生互评、编队入组、每日复盘”等举措丰富形式。培训要求学员提前预习，教员认真备课，课后双方进行双向评价。实战演练被置于突出位置，由经验丰富的练兵教官牵头，每周针对精神障碍、家庭暴力、涉伤等常见警情开展最小作战单元模拟演练，让新警在近似实战的环境中“拓视野、练胆量、磨心智”。
该所始终坚持“人在事上练，刀在石上磨”的理念，如同把握“放风筝”的力道，大胆将8名新警投入真实执法环境，同时牢牢攥紧保障安全的“风筝线”——综合指挥室的后台跟踪与支撑。值班领导通过执法记录仪实时回传画面，掌握现场情况，及时提供后台支援，让前方新警有底气、有后盾。次日进行“复盘”，让新警像“放电影”一般回顾得失。
该所还打破传统“师徒”局限，树立“人人为师”的观念，将所有经验丰富的民警都纳入导师资源库，根据培训手册内容和民警特长，分配授课、带训任务，形成了全所参与、共育新警的良好氛围。
瞄准实效三大目标引领未来方向
通过这一系列组合拳，众兴派出所旨在实现三大目标：首先，加速新警从“生力军”快速成长为“主力军”；同时激发老警潜能，实现“以老带新、以新促老”，在全所营造“比学赶超、实干争先”的浓厚氛围，以警务效能的内生增长实现警力的“无增长改善”。
其次，通过培训过程中的细致观察与考量，众兴派出所对新警的“能力特长、性格特点、认知水平”等形成初步研判。在此基础上，结合接处警、案件侦查、社区警务等不同岗位的需求，进行科学定岗，力求“人尽其才、才尽其用”，将最合适的人放到最合适的岗位，释放最大的警务效能。