为充分发挥青年干部的主观能动性，在干事创业中创新思路，破解市场监管实践难题，常州市武进区市场监管局以“揭榜挂帅”项目为抓手，搭建“理论+实践+赋能”三维成长平台。经过前期开题破题、深入调研，项目已取得阶段性成果。近日，一场集实地研学、成果汇报、心智提升于一体的中期活动顺利开展，青年干部在知行合一中淬炼本领，在互学互鉴中凝聚合力。
走进标杆企业解锁监管新视角
武进区市场监管局青年干部队伍怀揣求知之心，先后走进理想汽车常州智能制造基地与常州丰胜食品科技有限公司，开启沉浸式调研学习。在理想汽车基地，大家实地探访了智能展厅及生产车间，近距离感受数字化智能化制造的魅力。
实地走访让“纸上监管”变为“现场实践”，青年干部纷纷表示，标杆企业的创新理念与合规管理经验，为正在推进的“揭榜挂帅”项目提供了重要的实践参考。
聚力破题攻坚展现青年担当
各攻坚小组围绕新业态监管、投诉举报总量压降、深化全局协同联动、智慧化监管等课题进行了深入调查研究。
导师们围绕课题实用性、方案可行性、创新亮点等方面逐一点评，既肯定了青年干部的调研深度与攻坚热情，也提出了针对性的完善方向。
此次汇报不仅是项目进展的“成绩单”，更是思想碰撞的“交流会”。通过互学互鉴，各小组进一步明晰了攻坚方向，凝聚了“抱团破题”的强大合力，彰显了市场监管青年干部“敢担当、善作为”的青春风采。
读懂“你我他”赋能高效沟通
中期汇报结束后，一场别开生面的心理学课程《懂你懂我懂她——大六人格读心术》为本次活动画上圆满句号。课程以大六人格理论为核心，通过“快乐我、敏感我、完美我、现实我、权威我、和谐我”六种人格原型解析，帮助青年干部读懂自身与他人的性格特质。
“知人者智，自知者明”，这堂课程不仅帮助青年干部更好地认识自我、调节情绪，更提升了与服务对象、团队同事的沟通协作能力，为后续高效推进监管工作、破解复杂问题筑牢了心智基础。
武进区市场监管局有关负责人表示，将继续深化青年干部培养机制，推动“揭榜挂帅”项目落地见效，让青年干部在破解监管难题、服务企业发展的实战中，成长为“政治过硬、业务精湛、服务高效”的市场监管主力军，为区域高质量发展注入强劲“青动能”。