“三位一体”筑防线 廉洁从业促发展

今年以来，南京浦口康居集团推行“教育+制度+监督”三位一体防控体系，持续提升关键岗位人员的廉洁从业意识和风险防范能力。

紧盯项目建设“主战场”，筑牢廉洁安全“双防线”。聚焦集团主责主业，坚持源头介入、过程监督与全程管控，从“被动应对”转变为“主动预警”，对工程招投标、物资采购、工程款支付等关键环节的资金流向进行动态监测；采用“电话督办、书面督办、联席会议督办”等形式，对项目质量管控、进度监测、审计结算等进行精准“把脉”，确保风险隐患跟踪到底、销号清零。

聚焦商业街区“活力源”，优化营商发展“软环境”。紧盯商铺招商、合同签订、租金减免等风险点，建立商户廉洁准入机制，将诚信经营、守法履约作为重要考量因素，坚决从源头杜绝风险隐患；在运营管理环节，构建全流程风控体系，对运营支出实行预算审核、过程监控与效果评估的闭环管理，严防铺张浪费与虚列支出；建立商户满意度评价机制，定期走访收集意见，将廉洁从业、服务效能纳入运营团队的考核，推动管理服务持续提质增效。

深耕物业管理“最末端”，守护万家灯火“幸福感”。坚持问题导向，推动监督力量向基层延伸，依托“12345”政务热线平台，深挖热线民生数据资源，聚焦物业领域群众关注的热点、难点、痛点问题，采取“嵌”入治理模式，将监督“沉”到小区网格，严肃处理服务过程中态度生硬、推诿扯皮及“微腐败”等问题，建立群众诉求快速响应机制，确保问题限时办结、及时反馈，以实际成效赢得群众信任。

（欧冰清）