（上接A版）
统筹全领域管理要素
拓宽精细管理维度
打造“2+2+N”文化阵地平台矩阵。该院举办“检阅书香”“百‘辩’青春”等检察文化活动，打造“蓝印检心”“古沙精警”获评江苏省检察机关优秀党建和文化品牌。拍摄《七旬老人重创业》，获评最高检优秀检察办案故事并在全省会议上展演。出台《人民监督员、听证员参与案件质量评查工作细则（试行）》，将外部监督嵌入案件质量管控体系。组织开展“开门纳谏·阳光评查”等案件质量专项评查5次，邀请人民监督员对不起诉案件开展质量评查，助推行政执法机关有效落实检察意见，畅通“两法衔接”机制，入选最高检典型案例。将案管部门与法律政策研究室、检务督察合署办公，案管部门结合开展案件质量评查，充分挖掘案件资源，结合社会热点、实务难点、趋势特点，与法律政策研究室联合开展调研，课题成果获国家级、省级奖项6项。
完善全链条人才建设
推动干警成长成才
主动向地方党委请示汇报，将检察人才队伍建设纳入全区统筹调配、开阔使用视野。近三年来，该院公开转任、调动侦查、民事审判、财务管理等专业性人才5名。从行政机关调入1名专门人才，该干警发挥专业所长，参与办理的一起案件获评最高检行政检察典型案例。去年以来，28名干警内部轮岗，1名轮岗干警打造“古沙阳光工作室”入选全省首批“苏小蓝”未检品牌，1名轮岗干警联合审计部门助力保护国有财产，工作经验在全省公益诉讼检察工作推进会上作经验交流。建立“政治、业务、贡献度、廉洁”四大维度的公务员平时考核系统，形成数字画像体系。通过数据比对，为奖优罚劣、选人用人提供参考，近三年来，5人提拔为副科职干部，8人提拔为中层干部，新提拔的13名干部全部在市级以上各类竞赛中获荣誉表彰。