浦口康居集团提升党风廉政建设成效

近年来，南京浦口康居建设集团始终坚持把党风廉政建设工作与企业生产经营、安全稳定等重点工作同研究、同部署，进一步优化“日常监测+‘嵌入’监督+联合督查”监督模式，突出“三到位”，为全年目标完成保驾护航。

恪守职责底线，确保“风险排查到位”。明确“忠诚可靠、干净干事、担当作为”的底线要求，全面梳理各岗位廉洁风险点，既注重对重要敏感岗位的风险排查，也关注一般性岗位的廉洁风险防控，建立廉洁风险防范责任清单，明确风险防范措施和各级监督责任；同时，坚守安全生产底线，建立“项目主体责任”制，创新优化“项目化定责、定量化履责、常态化督责、延伸化追责”模式，压实经营主体的安全生产责任。

压实责任链条，确保“目标落实到位”。聚焦年初制定的目标任务，建立统筹调度“一张网”、目标任务“一蓝图”、工作成效“一清单”工作机制，做到责任清晰、任务明确、措施细化、时限具体；同时，建立常态化工作机制，召开“月度工作例会”，重点跟踪工作推进情况，分析查找问题和不足，深入挖掘原因症结，分享好的经验做法，督促全员转变思路，增添措施破解难题，形成“晨定战术，夕报战果”的干事氛围。

强化监督检查，确保“问题整改到位”。坚持把“探头”聚焦到重大项目建设“瓶颈”问题，紧盯项目施工、工程质量、结算审计、运营管理等关键环节，推行“清单式”监督、“对账式”销号的督办管理模式；对整改不力的部门、子公司，通过回访检查、约谈提醒等方式持续跟进，确保“件件有着落、事事有回音”；同步推动日常监督与“未巡先改”衔接，通过巡察发现共性问题，做实专项整治，形成“监督—整改—提升”闭环。（欧冰清）