本报讯（通讯员 朱云娟）近年来，常州市新北区检察院坚持“保障有力、管理精细、服务高效”原则，系统推进规范运行、科技赋能、节约集约、基础强化四大工程，助推检务保障工作提质增效，全力服务检察业务高质量发展。
健全组织机制，动态优化调整内控领导小组，明确分管领导及成员职责，压紧压实主体责任。完善制度体系，修订《基础设施维修改造管理办法》《公务接待管理规定》等9项制度，覆盖机关安全、食堂管理、资产使用等关键领域，实现制度与业务工作同步延伸。强化流程管控，制定支出审批、票据管理等核心流程图及思维导图，业务流程标准化、可视化管控，实现审批效率与风险防控能力双重提升。
设立专项经费，严格遵循政府采购及招投标程序，重点保障“新检灵”系统研发。强化人才选配，由入选全省检察机关数字检察人才库的技术骨干全程主导“新检灵”系统研发升级，保障核心功能落地。自主研发的“新检灵”2.0——“三个管理可视化”平台迭代升级，实现质量管理全程多维可视化、案件管理履职要点可视化、业务管理重点关注可视化，以信息化建设支撑法律监督提质增效。“新检灵”系统，曾获评全国政法智能化建设智慧检务创新案例、全省检察机关数字检察模型竞赛二等奖，在常州市检察系统全面推广，被《检察日报》等国家级媒体专题报道。
坚持厉行节约、反对浪费，大力推进节约型机关建设，2023年获评“全国节约型机关”，2024年获评“常州市公共机构节水型机关”。加强源头管控，办公用品严格执行清单制集中采购和政府采购，今年以来，办公用品经费支出同比下降16%，办公成本得到有效控制。实施《食堂管理制度》，加强食材采购管控与用餐需求预测，食堂经费支出连续保持下降趋势，餐饮浪费遏制初见成效。严格落实日常巡查制度，将节能要求纳入巡检内容，机关电费、水费支出同比下降明显。严控“三公”经费支出，严守公务接待标准与审批流程，强化公务用车编制、使用与维修管理，确保“三公”支出只减不增。
优化办案环境，完成刑事办案区升级改造，并在全省检察机关办案中心年审暨星级评定中获评“四星”标准，“新检盾”展厅获评全省检察机关第二批法警大队特色品牌。组织开展资产清查、自查、督查，盘清家底，确保固定资产账实相符，盘活闲置资产，避免资源浪费，提高资产管理效能。强化人才梯队建设，构建三级培育体系，自主开展资产管理、内控管理等专题培训，实现关键岗位人员学习全覆盖，夯实专业能力基础，1名干警入选首批全省检察机关检务保障人才库，1名技术骨干入选全省数字检察人才库。