完善检察队伍选育管用机制的有效途径

检察工作的现代化，离不开一支高素质、专业化的检察队伍。围绕检察队伍选育管用四个核心环节，构建全链条、系统化的人才培养、发展和管理闭环，是推动检察事业创新发展的当务之急。

构建“三项协同”人才招引机制，夯实队伍专业化根基

实施编制空额预警补员机制。实行人员流动监测，对政法编制进行动态管理，根据每年底空额情况制定每年度人员引进计划。建立紧缺岗位评估机制。结合检察工作发展需要，与高校协商、配合，定向培养适合检察机关的专业人才，增加检察人才储备。推行人才识别常态化机制。通过定期召开干部座谈会，搭建干部展示个人才能的平台，适时将在重大任务中表现出色的干部推荐给院党组。

创新“三段递进”素能培育机制，破解能力转型难题

以精准画像进行基础塑形。实行检察人才培养计划，建立一人一档，实行动态管理，进行定向规划培养。以靶向赋能进行专项突破。聚焦问题短板，建立导师制，落实实案实训计划，常态化开展“小课堂”、法律职业共同体同堂培训等，筑牢干部履职基础。以实战验证进行精英锻造。以培养复合型人才的标准加强多岗位锻炼，鼓励干部到不同业务部门参与攻坚克难。建立一体岗位练兵体系，以实战锤炼提升综合素能。

深化“三位一体”选任改革机制，激活队伍内生动力

建立人岗相适双向选择机制。开展人岗相适问卷调查，综合干警个人专长、兴趣和发展规划安排合适岗位，积极推进人岗相适，做到人尽其才。建立追踪成长轨迹考评机制。通过素能测评、跟踪考察、年度鉴定等形式，引导干警加强职业规划。鼓励参与重大专项工作，在急难险重和大战大考中锤炼、锻造，让年轻干警快速成长。建立立体化干部交流机制。进一步完善上下、横向、内外交流模式，在多岗位锻炼中积累才能、加快培育。统筹谋划初任检察官到基层院入额工作，确保优秀人员“下得去、回得来”。

健全“双管齐下”严管厚爱机制，筑牢长效发展根基

坚持以思想引导和表彰激励为主、监督约束和惩处警戒为辅。强化系统观念，建立健全考核评价、管理保障机制，健全经常性警示教育、谈心谈话和监督提醒等机制，做实奖优罚劣。落实从优待检，及时开展职级晋升、工资薪酬调整等政策。健全表彰激励机制，对工作实绩突出、作出重大贡献的，及时记功、嘉奖。建立依法履职免责和容错机制，健全不实举报澄清追责机制，有效激发干警干事创业、积极履职的动力和激情。