连云港司法“导师帮带”为青年成长“竖梯搭台”

（上接1版）每季度了解一次帮带人员实际情况，每半年对思想政治表现、工作任务完成情况开展一次性集中评估，结合平时考核，对‘导师帮带’效果进行双向测评，年终客观分析评价综合成效，通过这些举措我能及时动态掌握年轻干部近期工作的动态，了解他的不足，及时给予帮助。”导师余正长介绍说，“两年来小伙子成长得很快，在办理行政复议案件过程不仅学会了与政府部门沟通协调，还逐渐学会了与群众打交道，在化解群众矛盾纠纷方面也摸索到了门道。”

连云港市司法局还指导帮带人员制定年度工作任务清单，分阶段个性化明确个人成长规划，建立帮带对象个人成长档案，记录学习培训、适岗履职情况，作为提拔重用、激励奖惩的重要依据，确保“传”出知识、“帮”出成长、“带”出骨干。局机关9名年轻干部被列为全市“山海新锋”培养对象，“80后”中层干部占比达到53%。

连云港市司法局党委委员、政治部主任盛杰向记者介绍，在总结工作经验基础上坚持不懈推行“导师帮带制”，通过结对帮扶，面对面、手把手地教，实现了“老帮新、传帮带、代代传”的良性循环，一方面充分发挥导师们的工作经验，另一方面最大限度激发年轻干部的工作潜力，锻造出能担重任、善作善成的新时代司法行政骨干队伍。