档案数据赋能人才梯队建设_江苏法治报_2025年07月30日A03

近年来，江都农商行将人事档案管理作为一项基础性、长期性工作，通过“制度规范化、流程精细化、管理动态化”三项举措，持续提升档案管理的标准化、科学化水平，为全行人才队伍建设提供坚实保障。

制度先行，推动档案管理规范化。该行严格落实江苏农商联合银行及行业管理要求，设立专职档案管理员，并定期开展专业培训，确保档案管理规范有序。该行还建立了涵盖档案收集、归档、保管、借阅等全流程的管理标准，确保“有章可循、有据可依”。同时，严格执行档案室“双人双锁”管理及借阅审批登记制度，切实保障档案信息安全。

动态更新，确保档案真实完整。该行建立了“月度自查、季度抽查、年度归档”机制，确保档案材料及时更新、准确无误。该行要求，员工年度考核、学历提升、奖惩情况等材料须在10个工作日内归档，并对归档材料严格审核，坚持“五不入档”原则，即内容不真实、文字不清楚、手续不完备、重要信息审核有误、不符合整理要求的材料一律不予归档，从源头确保档案的真实性和有效性。

深化应用，赋能人才管理决策。该行充分发挥档案数据的价值，将其应用于人才盘点、风险防控、员工服务等多个方面。在人才梯队建设方面，该行结合档案中的考核、培训记录，分析员工成长轨迹，为干部选拔和人才培养提供参考。在风险防控方面，凡涉及干部选任、职级晋升、评优选先等工作，均严格核查员工“三龄两历一身份”及政审、奖惩等信息，确保选人用人公平公正。（左小璐）