海州社区矫正“队建制” 质量效能“双提升”_江苏法治报_2025年06月26日A08
日期:06-26
海州区司法局开展社区矫正“队建制”改革以来,按照地理位置相邻、交通条件便利、有利于跨街道集中的原则,创新构建“1个大队+3个中队+4个司法所”垂直管理体系。实施半年成效初显,实现了社区矫正质量与效能“双提升”。
管理架构“瘦身”增效,督导周期缩短七成。通过实施“1+3+4”模式,精简受委托承担社区矫正工作的司法所的数量——由18个司法所精简为“3中队+4司法所”。大队直管单位减少61%,破解分散管理难题。实地督导周期从1周压至2天,效率显著提升,实现从分散向集中高效运行的转变。
智慧监管筑牢防线,应急处置提速50%。依托智慧矫正平台、“矫务通”App及声纹核验系统,该局构建了“风险预警-快速响应-精准干预”监管链。中队专人轮值巡查,日均巡查频次提升60%,审批响应时间缩短50%。异常情况平均发现时间由2天缩至1天。实践验证:一社区矫正对象因吸毒被治安拘留,中队次日即锁定信息,成功消除隐患。
标准引领专业筑基,执法尺度“一把尺”。以专业化、标准化驱动执法尺度统一,该局优先选配持有法律资格的人员充实中队力量,针对外出审批、训诫警告等高频场景统一培训,以典型案例清晰界定标准。同步开展实战练兵比武,以赛促学,精进全流程实务技能。依托中队间档案交叉评查机制常态化监督,精准查找短板,显著降低同类案件处理差异,确保执法“一把尺子量到底”。
资源整合攥指成拳,综合效能实现突破。该局为各中队配备“政法干警+民警+社工”复合团队,凝聚监管帮教合力;高标准设立心理咨询室,联合专业机构按需派驻,累计开展心理评估170余人次、精准干预53人次,成功化解20名对象风险苗头,为2名有严重心理障碍者通过联动帮扶消除隐患。同时,将分散在14个司法所的设备统一收归大队科学调配,大幅减少重复采购,节约装备经费和运维成本。(李力)