本报通讯员 张计玉 林进
近年来，东台市法院牢固树立“营商环境优无止境”理念，充分发挥破产审判优化市场资源配置功能，推动破产审判和破产重整工作取得一定成效。2024年以来，该院共办结破产案件59件，其中办结破产重整案件4件。
下好“先手棋”，深挖重整案源
江苏某集团公司因分支机构较多、债权债务较为复杂，在清算一年之久、重整条件成熟后，转换为破产重整程序，仅耗时2个月即实现成功重整。
这是东台法院深挖重整案源的又一成功案例。该院党组始终将破产重整作为破产审判的核心关键来抓，由“一把手”过问、部署、督查，分管领导牵头负责、狠抓落实，并由院领导带队多次赴重整意向企业开展实地调查，开展沟通询问。
以程序转换为切入点。该院在破产清算中尽早摸清企业资产财务状况，第一时间对企业重整价值和拯救可能进行全面评估。对经评估认为符合破产重整条件的，依法由清算案件转为重整案件。此外，该院还联合工信局收集整理危困企业清单，逐个就危困企业重整价值和重整可行性等进行探讨磋商。
以分类施策为关键点。对于濒临停业或已经进入破产清算，但尚存有较高重整价值的许可资质、专利技术等“轻资产”企业，该院及时引导进入重整程序。
绘好“同心圆”，聚焦关键环节
江苏某房地产公司等破产企业涉及烂尾项目，该院和属地政府高效联动，推动楼盘复工复建，实质化解相关矛盾20余件，取得较好效果。
深化释明沟通。在重整程序启动前，该院主动向主要债权人、债务人等进行法律释明，破除其对破产重整程序的成见，使其提前熟悉破产重整相关规则，引导多方达成共识。受理破产案件后，该院积极引导破产管理人树立重整优先理念，由破产管理人在债权申报等过程中，与债权人提前沟通破产重整计划。
强化投资引进。一方面，该院积极引导原股东、主要债权人充分参与到意向投资人招募中，协助寻找合适的意向投资人。另一方面，针对属地党委政府招商部门提供、案件审理发现、破产管理人履职过程中接洽的意向投资人，该院指导破产管理人就企业现状、案件情况向意向投资人作充分说明，积极引导意向投资人同意投资方案。
优化联动协作。该院在重整方案制定、投资人招募、各类方案表决、工程续建等方面积极寻求政府支持，属地政府在债权认定、垫资安全、程序推进、法律问题等方面主动与法院对接。双方合力推进陷入困境企业破产重整工作，实现同向而行、同题共答。
打好“组合拳”，强化服务保障
走进江苏某有限公司，车间内机声隆隆。如果不是事先知情，很难想象眼前这个一派繁忙的企业，前不久刚刚经历了一次“生死考验”，正是东台法院的破产重整工作让这个企业“起死回生”。
定方案，铺就重整“快车道”。该院结合意向投资人的特点和要求，制定合适的重整方案。对于有些重整案件，采取反向出售式重整方式，以意向投资人所需的重整留存资产作为重整核心，其余资产再另行变价处置。充分发挥主要债权人磋商机制，积极争取政府对破产重整的关心支持，坚定各方对破产重整的信心。
重监管，跑出重整“加速度”。该院定期组织财务管理、建筑工程等专业人员与债权人代表到重整企业联合巡检，检查重整推进、完成情况，将财务管理等专业事务置于破产管理人监督之下，并委托专业机构实施，确保人员及财务管理、费用支出等事务规范运行。
抓保障，打通重整“梗阻点”。该院健全由法院主导、各相关单位配合的破产重整深度联动协作机制，共同解决重整企业中出现的时间跨度长、牵涉范围广、处理难度大的历史遗留问题。针对房地产破产重整案件，该院联合化解因相关材料不全导致房屋难以办证问题、解决未交房业主子女就学问题。