践行“五有” 锻造新时代公安铁军_江苏法治报_2025年04月01日A02

冯宇

事业兴衰，关键在人，关键在干部。泰兴市公安局积极践行“心中有数、肩上有责、眼里有光、手中有活、脚下有土”的“五有干部”标准，以队伍建设提优行动为抓手，健全选育管用工作链条，完善干部担当作为激励机制，着力锻造新时代公安铁军。

依托“数据画像”

定制“心中有数”的智谋型人才

慧眼识珠擢贤士，匠心育木成栋梁。全市公安机关科学整合6类人事训练数据，围绕5项核心指标创建柱形图动态展示，精准绘制立体化人才“数字肖像”。建立“战时+平时”“显绩+潜绩”“个人+集体”“定量+定性”的四维穿透评估机制，综合关联分析警情处置、基础工作、平台应用等数据，精准识别“跨界人才”。建立“一人一档”动态成长档案，运用“时间轴”思维实时追踪民警能力曲线变化，常态开展普训、专训和特训相结合的职业培训。

细化“责任清单”

考察“肩上有责”的担当型骨干

在其位，当谋其职、负其责、尽其才。全市公安机关将全局重点工作细化为6类28项责任清单，配套建立“岗位职责+攻坚任务+创新指标”三维评价体系，确保选人用人聚焦实战需求。深化“动态考责”和“政治工作走在前”，推行“实绩档案+战时考察”，对关键岗位和骨干民警实行“揭榜挂帅”“红榜激励”。聚焦中心工作任务，梳理完善容错纠错正反向清单，合理运用奖惩措施，以强有力的问责倒逼责任落实落细。

立足“民生视角”

打造“眼里有光”的服务型标兵

人民满意是公安工作的试金石和根本标准。全市公安机关坚持始终坚持以人民为中心，将服务质效作为核心选育指标，问效于民、问效于实绩，真正让“暖心民警”“贴心片警”“和事能手”显出来。分批分层组织专题培训、跟班学习、轮岗锻炼、一线挂职，通过“浸入式”学习、“实战式”演练，助力年轻干部掌握开展群众工作的“真功夫”。聚焦加强基层一线先进典型民警的宣传推介、表彰奖励、提拔晋升等工作，让服务型人才既有荣誉感、更有发展空间。

搭建“实战擂台”

淬炼“手中有活”的专业型尖兵

仗怎么打、兵就怎么练、人就怎么选。全市公安机关探索建立实战能力强、专业资质过硬、创新成果显著的优先选用，纸上谈兵者、专业短板者、畏难避战者不用的“三优先三不用”选人用人标准，构建“能者上”的选拔生态。科学建立“擂台选才”机制，通过搭建“红蓝对抗”“执法质量考评”等比武擂台，营造“强者PK”氛围，培育更多“一招制敌”的行家里手。优化《全警实战练兵实施方案》，设立5个素质提升组和8个警种业务组，出台专业人才育用三年规划，有效激励干部勇担当、善作为。

重视“泥土指数”

培养“脚下有土”的实干型先锋

经风雨，可以壮筋骨、长才干。全市公安机关严格树牢“脚下沾泥”的选人导向，重点考察干部在基层一线矛盾纠纷化解、治安隐患排查、民生警务服务中的“泥土足迹”，真正让愿下基层、善解难题的“泥腿子”干部脱颖而出。按照科级领导、中层副职、普通民警三个层次，常态有序开展交流轮岗，推动更多民警下基层、在一线。大力实施骨干民警“下沉计划”，通过治安乱点包联、驻村警务实践、民生案件攻坚等专项历练，推动民警见世面、长才干，让“脚底板走出战斗力”成为新时代公安队伍最鲜明的特质。（作者系泰兴市副市长、公安局局长）