近年来，常州消防救援队伍深入践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词精神，全面落实省消防救援总队和市委、市政府决策部署，坚持政治建队、勇于改革攻坚、注重系统融合，团结带领全体指战员担当实干、勇毅前行，以“走在前、做示范”的使命担当，以全市消防救援事业高质量发展的实际成效，为常州万亿之城再出发贡献消防力量。
着眼举旗定向，加强党建引领
在讲政治上立起高标准
常州市消防救援支队始终把党的政治建设摆在首位，以思想教育为基石，以创新实践为驱动，抓班子带队伍，强党建促队建，为推动事业发展筑牢坚实的政治根基、思想根基和组织根基。
政治领航，方能固本强基。支队将讲政治作为党委第一要求，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。支队一体学习领会，一体贯彻落实，以党纪学习教育和“学思想、践训词、促改革、建新功”教育实践活动为牵引，不断巩固拓展主题教育成果，严格规范“第一议题”制度落实，持续优化党委理论学习中心组学习。对总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决做到第一时间学习领会、落地见效。
以“四下基层”为重要抓手，班子成员带头深入一线宣讲理论政策、开展调查研究、解决实际问题，引领带动队伍各级从政治上看、从政治上干。2024年以来，支队邀请专家教授开展专题辅导5次，组织集中学习研讨12次，推动学习成果进一步转化为高质量发展的有效举措，为支队发展筑牢坚实政治根基。
党的领导贯穿于事业发展和队伍建设的全过程。围绕新能源火灾防范处置、消防安全集中除患攻坚大整治等重大任务，支队开展专题研究，全力推动各项重点工作落地见效。在工作中，支队严格落实党委统一的集体领导下的首长分工责任制，班子成员率先垂范，带头落实AB角互补、基层联系点和双重组织生活制度。
思想是行动的先导，忠诚是队伍的底色。支队以铸忠诚、塑忠魂为目标，全力扛起管思想、抓教育的重大责任。为确保教育工作的精准、高效，支队深化落实“双选双评”机制，创新探索“115”教育工作法，精心制定年度思想政治教育月历与责任清单，明确任务分工，压实工作责任。
党建强则队伍强，堡垒固则事业兴。支队把建强基层党组织作为重中之重，以“四强”党组织争创为载体，全力夯实党建根基，为队伍建设注入强大动力。为确保基层组织建设的标准化与规范化，支队固化落实“三化两评一本通”经验做法，制定大队党委学习工作生活制度和党支部组织生活月历，拍摄《党员星级评定》示教片，规范党员参加组织生活积分量化管理。
在提升党组织能力方面，支队持续深化各级党组织“研学提能”，办好“书记小讲堂”，常态化开展培训交流活动。同时，固化落实“党建品牌+服务品牌+支部活动”1+1+N工作机制，持续深化14个党建、服务品牌的培树工作。通过党建引领，推动服务创新，让党建工作与业务工作深度融合，实现党建与业务的“双提升”。
紧贴职能定位，大抓实战训练
在保民安上作出新贡献
支队聚焦“全灾种、大应急”任务需要，以实战化改革转型为目标，积极探索新质战斗力增长路径，为城市高质量发展和人民财产安全保驾护航。
向生成模式要新发展。支队主动承接新能源火灾防范处置课题，深化运用《新能源新产业消防救援技术》研究成果。针对锂电企业火灾风险的复杂性，科学研判其5个“交织”和灭火救援5个“难”特性。同时，充分发挥模拟训练设施功能作用，深度运用新能源便携式高效灭火设备和前突消防车，编制了6类技战术操法，并督促160余家涉锂企业强化专业装备配备。2024年内，支队高质量承办全国火灾调查技术学术工作委员会一届四次年会和全省新能源火灾防控处置交流会，圆满完成全省“119”消防安全月启动仪式等重大活动实训演示任务。
向力量体系要新突破。支队持续推动差异化练兵走深走实，建强高层、地下、化工等8类93支灭火救援专业队伍，全面提升队伍实战能力。通过组织森林、地震、水域等跨区域实战演练和7类专业技术培训，培养了一批高素质专业人才。同时，支队全面落实国家局建强专职队伍工作要求，一体推进“建、管、用”齐抓并举，组织8批次能力素质培训考核，制定与国家队联训联管、联调联战制度。
向科技赋能要新融合。支队认真学习领会国家局、总队“两项改革”工作精神，升级改造支队指挥中心，强化“两智一图”系统应用，将接警调派时间提升30%。紧抓常州低空经济产业高质量发展契机，支队部署50座无人机机场，实现5分钟飞抵主城区90%区域，打造可视化“空中一张网”，累计调度使用3000余场次。
聚焦转型升级，突出标本兼治
在防风险上打开新空间
支队深入贯彻“防住重特大、盯着小而险、紧跟新情况、消除空白点”工作理念，以系统思维推进消防治理现代化，推动高水平安全、高效能治理和高质量发展良性互动。
高位统筹
拧紧消防安全“责任链”
支队积极发挥党委核心引领作用，推动消防安全责任落实到“神经末梢”。市委常委会专题听取消防安全除患攻坚大整治行动汇报，市政府常务会议集体学习《江苏省消防条例》，连续5年将消防工作纳入全市发展战略和民生实事重点项目，高位谋划、系统部署，为消防安全治理提供坚实的政策保障。
按照“四不两直”精神，各市委常委、副市长开展专项督导，各级党政领导同步跟进，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。市消委办加强统筹调度，及时修订完善年度重点任务，配合市委督查办开展专项督查，指导行业主管部门深化重点领域消防安全标准化管理，推动养老机构、残疾人服务场所等重点场所隐患整改，有力落实党政领导责任、属地管理责任和部门监管责任。
系统治理
聚焦风险防范“靶向标”
支队坚持将隐患整改贯穿于日常监管的各个环节。通过全面落实一二级重点单位监管要求，统筹推进集中除患攻坚、畅通“生命通道”、老旧市场整治等专项行动，巩固“除患治违”治理成效。同时，聚焦基层治理理念的转变，聚力推动《若干措施》落地落实，持续深化“消地会商”“消检协作”“消法共建”等常态管理机制，通过“消联行动”进一步强化基层治理的协同性与高效性。
支队创新改革，深化“防消一体”模式，制定“防消联勤，巡改分离”制度，广泛采集小场所消防安全员信息，组织防消联勤行动，整改销案重大火灾隐患单位，化解了一批突出问题。不仅基层治理的效率得到了提升，还通过“巡改分离”确保了隐患整改的闭环管理，进一步夯实了消防安全基础。
支队全面深化消防安全多维监管，在全省率先出台加强地下充电场所和大型商业综合体新能源车辆消防安全管理办法。同时，制定社会消防技术服务行业从业准则，编制租赁住房消防规范，推动多部门综合执法进小区。2024年内，经开区“假日酒店行政处罚案”获评国家局“以案普法”典型案例，1篇法治论文获评全国“二等奖”，为消防执法工作提供了示范和借鉴。
创新驱动
打造城市安全“新引擎”
常州万亿之城跃迁质变，“新能源之都”风潮正劲。在产业蓬勃发展的背后，是新产业、新风险与传统隐患交织并存的挑战。面对“高低大化”“老幼古标”等传统隐患，以及新能源产业带来的新风险，监管机制、防控手段亟需顺应改革大势，融入社会发展大局。
在此背景下，常州支队认真落实发展与安全的重大要求，以创新驱动为引领，持续构建新能源火灾防控体系，深入推进“锂·安”计划。建强支队级研学研训专班，健全“消企+消校+消研”合作机制，编制了《锂离子电池工厂消防安全管理规范》《新能源真火模拟训练设施建设规范》“2”项标准，打造了新能源“发储送用”全闭环高风险触发模型，为新能源产业的消防安全管理提供了科学依据和技术支撑。
关口前移
扩大科普宣传“辐射面”
支队秉持“预防为主，防消结合”理念，将消防安全作为提升社会消防安全意识的重要抓手。在全市范围内深入开展消防安全“五进”宣传活动，发动“百名宣讲员进万家单位”培训180余场，组织媒体记者行活动曝光隐患单位120余家，推动消防安全知识普及到千家万户。年内，邀请行业领军人物、大国工匠拍摄制作“消防公益说”12期，三年回顾短片被20余家中央媒体转载，浏览量4000万余次。支队新媒体账号发布各类信息3700余次，总阅读量达6500万余次，省级平台推广支队经验做法12条次。
行稳发展路线，提升保障效能
在固根本上塑造新优势
高质量发展始终是首要任务。支队树牢做强基础、靠前保障鲜明导向，加快提升队伍综合保障能力，全力塑造固本强基新优势。
在人才队伍建设方面，支队坚持党管人才、党育人才原则，积极协调驻地教育资源，大力推进学历提升、课题研究和人才培养工作。通过与常州大学合作开设消防救援班，在驻地新能源头部企业挂牌7个实训基地，为指战员搭建了多元化的学习平台。目前，已有8人入学深造提升学历，336人次参加专业培训并考取职业证书，队伍专业化水平显著提升。
支队创新人才激励机制，将新能源火灾防控等中心工作纳入干部晋升、专业技术干部调级赋分内容，优化考核评价办法。同时，遴选优秀骨干参加队伍内外学术交流和研讨培训，进一步拓宽人才发展空间。
为充分发挥先进典型示范引领作用，支队制定年度先进典型培树规划，明确“1、5、20”梯次目标，落实“选树规划、帮带指导、关怀激励、协作共育、学习运用”五项机制，健全全流程培树体系，通过持续深化“蓝焰闪耀在龙城”宣传展示活动，新时代“火焰蓝”形象更加深入人心。2024年内，1名同志荣获“全国模范退役军人”称号，5个集体、13人次受到省级表彰，2个集体、25人次受到市级表彰，队伍凝聚力和战斗力显著提升。
在基础设施建设方面，支队紧抓“十四五”消防规划实施契机，加快消防布点空白区域和人员密集区域的消防力量建设，完成3个战队立项、1个开工建设、3个试运行、4个建成投勤，精准指导各地加强装备建设，进一步优化了全市消防救援力量布局。
在践行“以人为本”理念的道路上，支队倾心关爱基层，为基层办实事办好事。过去一年，支队制定年度清单，全力推动16个重点项目落地生根。连续第八年开办指战员子女暑托班，通过“火焰蓝”专项基金救济慰问困难指战员18名，让指战员切实感受到组织的温暖。同时，建成“蓝朋友”心理工作室，持续深化“蓝朋友”心灵守护行动，系统培养心理骨干36名，开展心理健康送基层14场次，有效提升了队伍的职业归属感和尊崇感。