淮阴全链条培养“全科型”检察队伍_江苏法治报_2025年01月16日A07

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做到管理见真招。该院把日常管理和重点监督统一起来、行为管理和思想管理结合起来、工作圈管理和朋友圈管理贯通起来，构建全过程、全方位、全覆盖的监督体系，管好关键人、管到关键处、管住关键事。深入落实司法责任追究惩戒机制，近3年通过检务督察主动发现问题并对5名干警作出退额、警告、诫勉谈话处理，开展提醒谈话19人次。相关做法和研发检务督察课程被最高检、省检察院录用。

做到关爱见真诚。该院建设自警自我警示室、“雷池”，每年元旦后第一个工作日部门集中开展警示教育。

做到关怀见真情。该院建立干警家访制度，健全关怀机制，及时慰问生病、产假干警。重新建设干警体能训练中心、干警值班室、调理室、巾帼风采室等。严格落实谈心谈话、体检、休假、党建、团建等制度，与干警家属建立常态化联系机制，重视干警心理健康，引导干警身心愉悦投入工作。

以“用”为本

正确的用人导向，是对干部最直接、最有效的激励，用好一个人就能激励一大片。

在改革创新中历练优秀干警。2021年以来，该院改革创新“四大检察”“一案办到底”模式，打通内设机构壁垒，建构“检察长+若干办案组”的“扁平化”办案组织，培育符合基层需要的“全科型”检察官。为实现改革目标，该院把政治过硬、善谋全局、敢闯敢试的干部选用到检察创新发展主战场、重大改革最前沿、法律监督的第一线经受历练，帮助干部开拓视野、砥砺品质、增长才干。

在服务群众中锻炼年轻干警。该院落实“谁执法谁普法”责任制，组织年轻干警开展普法“金牌讲解员”活动，推进“检察开放日”“法治副校长进校园”等活动200余期，践行“天天都是检察开放日、人人都是普法志愿者”为民服务理念，深耕“播法365”检察文化品牌，接待打卡群众1万余人次，项目被评为“全市政法十大创新项目”，入选“江苏省公益阅读推广活动（一类）认证名单”，30余名年轻干警在服务群众过程中得到培养和锻炼。

在不同岗位中锤炼专业干警。拓宽选人视野渠道，该院先后对33名干警调整岗位，占全院干警一半以上，打破部门、领域、条块“体内循环”壁垒，更大力度实施“立体化交流”，优化配置优质干部资源和岗位资源，推进实现在检察长领导下的若干办案组的改革目标，带动全院干警争先作为。