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终本清仓管理团队的成立，彻底打消了当事人“案件终本后无人管”的顾虑，切实维护胜诉当事人的合法权益。同时，灌南法院还积极构建“1+N”特色执行工作机制，健全完善局长、执行法官接待日制度，充分发挥“执行110”全天在线、快速反应优势，加强对疑难复杂信访积案、有财产未处置的终本案件等类型案件的线索进行收集排查。
今年以来，灌南法院共接听群众举报和咨询电话1931起，出警486人次，拘传被执行人146人，快速执结案件278件，切实提高终本案件办理效率。
从“单兵作战”到“强强联合”
“终本库”的“雪球”越滚越大，执行工作的“车”越拉越重。今年7月3日，最高人民法院在新闻发布会上的声音振聋发聩。终本案件之所以“执行难”，难在找人难、查物难，为此，灌南法院搭建的“执行+网格”立体化融合平台让这类“执行难”有了新的解题思路。
“熟人”先探路，“线人”藏基层，打好“组合拳”，“启动”全搜索。“执行+网格”立体化融合平台通过PC端与移动端的数据集成，将综治网格系统引入执行指挥中心，实现一键委托网格办理事项并实时接收信息反馈，将社情民意转化为可利用的执行信息，充分发挥街道网格员的人缘、地缘优势，进一步延伸了执行触角，提升了执行质效。
今年8月，灌南法院一起终本案件在“执行+网格”立体化融合平台的协助下圆满执结。在这起执行案件中，承办法官通过线上、线下查控，发现被执行人名下无任何财产可供执行，其又为逃避执行行踪不定，后该案件依法终结本次执行程序。
案件终本不终止，为找到被执行人，灌南法院启动“执行+网格”联动机制，经过多方排查，网格员在某小区发现了常某，便反馈至法院。法院找到常某后，依法对其采取拘留措施。
截至10月底，灌南法院运用“执行+网格”系统协助查找被执行人51名，解决执行案件39件，执行到位280余万元，为“终本清仓”专项行动压实了“警格+网格”的双重线下调查保障。
“‘终本清仓’决不能单打独斗，要想方设法依靠党委政府搭平台、建机制、聚合力，切实将法院‘一家独角戏’转换到‘多方大合唱’的局面。”灌南法院党组成员、副院长李文谦说。
在优化营商环境上，灌南法院坚持“府院联动+司法主导”的执行思路，以“放水养鱼”创新举措助力“僵尸”企业涅槃重生；在诚信建设上，积极与公、检部门紧密配合，先后出台《关于办理打击拒不执行判决裁定等犯罪案件工作细则》等相关文件，形成常态化的打击拒执犯罪协调联动机制，全力营造守信社会氛围；在财产调查上，与不动产中心、银行等部门签订文件，形成合力，对被执行人名下财产加快查扣冻处置……种种联动措施，为执行工作打开了新局面。
从“执行不能”到“破”茧成蝶
在某某有限公司破产清算一案中，公司因债务问题一度面临关停绝境，造成多个执行案件积压。灌南法院“主动出击”，积极引导申请人申请破产，将案件移送破产审理部门审查。在裁定受理破产清算后，经过法院调查，该公司仍有生产经营能力，且有成立较早、经营经验丰富、法定代表人和解意愿强等的特点。为充分发挥破产审判的“积极拯救”和“及时出清”功能，促进市场要素的合理配置，法官悉心向债权人、债务人释明破产程序中自行和解较之清算具有灵活性高、自主性强、权益兑现率高等特点，并积极引导双方谈判磋商。在第一次债权人会议后，债务人与债权人自行达成和解协议。该公司在和解成功后立即展开经营“轻装出发”，截至目前，该公司对债务人的所有债务均已清偿完毕。
“如同打通了血管的梗阻，一批长期‘执行不能’的涉企旧案解决了！”承办该案的执行法官感慨道。截至10月底，灌南法院移送破产审查数32件，涉及执行案件数490件。
“‘执破融合’是依法解决‘执行不能’案件的有效途径，对解决执行难、化解执行不能积案，消化‘僵尸’企业，推动市场资源再配置和产业结构升级具有多重意义。”李作超指出。