苦练内功 提升高质量发展硬本领_江苏法治报_2024年09月26日A08

今年以来，南京市浦口区康居集团聚焦主责主业，坚持以战略规划为指引、项目建设为引擎、风险防控为抓手，做到抢时间、赶进度、强保障，提升企业高质量发展硬本领。

以战略规划为指引，绿色赋能谋发展。康居集团牢固树立“提指标、降成本、增效益”意识，动态调整各部门、子公司监管权责事项，有效盘活低效闲置资产，促进国有资产保值增值；围绕绿色建筑、生态景观、海绵城市等要求，积极推广运用新技术、新材料、新装备、新工艺和新作业方式，打造一批新型现代化智能小区。

以项目建设为引擎，精益管理提质效。康居集团聚焦项目全生命周期管理，科学合理倒排工期，动态更新施工进度，结合项目建设实际提供个性化服务，“一对一”“点对点”跟踪解决棘手问题；从严把好“成本、造价、责任、审核、效益”五大关口，着力狠抓质量预控、材料使用、施工工艺、竣工验收等关键环节，督促参建各方履职尽责，实行数据上墙、责任到人，以高质量监督服务高质量发展。

以风险防控为抓手，科技赋能促提升。康居集团搭建智慧工地平台，建立健全安全生产和消防安全长效机制，确保安全隐患“动态清零”；针对项目现场施工人员和新进工人，做好岗前安全教育专项培训，提升业务水平、夯实安全基础，定期开展应急演练，以“演”促练、以“练”筑防，全面提升项目综合应急能力。

（浦康居）