洪泽探索“存续式”重整助企重生_江苏法治报_2024年08月27日A05

“我们现在已恢复正常营业了，老员工都回来了，还新招了50多人！”近日，A公司负责人兴奋地分享着企业重生后的喜悦。

A公司作为全国六家拥有农药生产许可证的企业之一，具有13个农药品种生产资质等多项宝贵资质，但因公司发展步调过快，公司资金链断裂出现债务危机，最终资不抵债进入破产程序，淮安市洪泽区法院探索创新“存续式”重整模式，一次性引入投资8000万元，助力公司“破茧”重生。

执破融合

优化债务集中清理新模式

A公司成立于2011年，由于前期投入多、后期融资未及时到位，新建的生产区因资金链断裂无法建成投产，一时间，公司经营陷入恶性循环，被多位债权人起诉至洪泽区法院，涉及的多起案件进入执行程序。

“到了法院我才知道A公司负债累累，这货款能不能拿到，我心里也没底。”一位供货商谈起诉讼经历，语气中透露着担忧。

执行过程中，执行局承办法官李婕发现A公司已具备破产条件，考虑到经营市场潜力较大，相比于破产清算，公司更具挽救价值，如果仅通过执行程序处置相关资产，可能损害其他潜在债权人的合法权益。随后，李婕立即联系民二庭跨部门联动会商，召开A公司执转破衔接研讨会，分析研判案件情况。最终经引导释明，申请执行人同意将A公司移送破产重整审查。

洪泽区法院执行局局长鲁海军告诉记者，“在深化‘执破融合’工作中，我们充分考虑公司自身行业优势及挽救价值，引导企业适用破产重整、和解程序，全面解决企业债务危机。”

法院受理破产申请后，A公司负责人出于对公司的不舍之情，多次向法院表达自己想要保留公司的意愿，希望可以在管理人的协助下与债权人达成和解，全力筹资分期偿还债务。

洪泽区法院审判委员会专职委员、民二庭庭长陈书敬谈及该案时说：“在善意文明理念下，我们发挥执行与破产两种程序的叠加效应，变‘单兵作战’为‘合力攻坚’，引导申请执行人将案件转入破产清算审查，合理运用企业破产法规定的执行中止、保全解除、停息止付等制度，有效保全企业营运价值，助力企业纾难解困。”

引资重整

开拓破产资产处置新渠道

公司破产看似遇到了无法渡过的危机、走向消亡，但破产同样是公司“破茧重生”的机遇，若能引入合适的投资人，A公司或许可以实现产能升级、继续经营。

为尽快解决重整工作中出现的难点，提高破产案件的办理效率，进入破产程序后，洪泽区法院联合破产管理人对破产企业债权债务进行梳理，充分发挥府院联动信息共享机制作用，创新工作方法，通过“法院主抓+府院联动+债权人自制+管理人实施”四位一体模式，促成债权人达成一致意见，表决通过“存续式”重整计划，对企业主体、资质进行整体打包，招募新的投资人。（下转C版）