本报记者 尤莉 本报通讯员 张小丽
海安市公安局基础管控中心是该局“情指行”一体化战防中心的1号分中心，自2023年10月正式运行以来，中心牵引派出所主防工作的体系逐步形成，与其他6个分中心聚变的化学反应催生了海安基础工作的新质生产力，成为“专业+机制+大数据”警务机制改革的县级缩影。
“一个中心”做好加减乘除
“基础管控中心要给警种明责、为基层指引”，这是海安市副市长、公安局局长缪志春对中心运行的目标要求。
紧扣这一目标，基础管控中心着力做好“加减乘除”。加法上，制定社区警务全量考核评价办法，让社区民警、辅警任务更清、职责更明，每季度量化考评；减法上，年初制定派出所主防工作任务、基础信息采集“两张清单”，超出清单的任务，警种部门不得下发派出所完成；乘法上，发挥分中心合署优势，挖掘政务、警务、网络数据资源，做大做强基础要素库；除法上，把上级下发的任务分类去重，优先通过数据对接、外源获取等方式，过滤后下发派出所核查登记。
今年以来，通过“加减乘除”，为派出所减少各类报表任务32个，前置采集信息项53个，“人、房、物、地、组织”等基础要素采集率同比上升10.2%。
“两个平台”构建数智警务
“您有一条新的代办任务。”社区民警花蕾的移动警务端收到一条语音提示，打开指令，可以查阅任务要求、完成时间节点。
如今，社区民警的工作模式已经悄然改变，过去，每周、每月、每季度要完成什么任务，都得靠自己脑子记着，现在这些任务会定时推送，完成后自动积分，完成质量将被予以评分。
指令背后，是基础管控中心搭建各类模型运行的结果，海安市局有2个自主运用的平台。一是大数据融合应用平台，在这里的模创工场，可以运用各类数据搭配算子，计算出各类结果；二是任务管家平台，计算的结果通过任务管家逐级下发到社区民警手机端，让民警从采集到核查，从被动向主动，奠定了预防警务的工作基础。
良好的基础数据生态，使得该局成为今年全省“一标三实”和房屋安全数字化监管数据应用的县级试点单位。
“多套机制”压紧责任链条
重复报警矛盾纠纷、疑似新增流动人口、重点单位从业人员风险预警、新增特定对象帮扶教育……各类数据源源不断，基础工作的责任相比过去更清晰明了。
海安市公安局基础管控中心抓住三级责任链条：派出所综合指挥室设置基础管控岗，岗位人员定期接受培训，掌握业务要求和标准，负责把好第一道关；分管社区负责人负责抽查业务数据，对虚假反馈、质量低劣的做好提醒；管控中心专人专岗，盯紧每一条下发数据，通过系统校验、电话核查、档案核查等方式，确保颗粒归仓、风险闭环。
今年以来，该局重复报警矛盾纠纷化解率上升15%，通过“盯警盯案”和外部循环，达到化解稳控目的。