看法官如何化解一起计算机软件开发合同案_江苏法治报_2024年06月18日A07

（上接A版）庭审之后，甲公司最终表态认可调解方案。但在临门一脚之际，乙公司却称其接受调解方案的前提是第三人向其作出相应的付款承诺，但是现在第三人突然反悔，故无法调解。一时间调解又陷入僵局。

考虑到合同标的额较大，对双方公司经营和资金链均有重大影响，为妥善化解纠纷，法官决定用一天的时间做最后的沟通。法官向乙公司确认其和第三人之间的调解方案以及顾虑，并与第三人的负责人直接沟通。同时，法官也持续向甲公司释法说理。甲公司坦言最终还需要实际开发方同意。为实质化解纠纷，法官将实际开发公司也纳入调解范围，在四方主体之间轮番沟通，不断试探底线、不断拉近各方差距，但始终未能达成调解协议，法官做好了判决准备。

就在即将作出判决之际，第三人突然告知其认可最初向乙公司作出的承诺，希望继续调解。可是，甲公司草拟调解方案后，作为实际付款方的第三人却坚决不同意约定违约金，信任危机重新燃起。

法官不愿意功亏一篑，继续从诉讼成本、资金回笼周期、后续合作、市场开拓等方面努力说服甲公司。甲公司权衡利弊后，各方同意不再约定违约条款。

虽然过程一波三折，但终于看到和解的曙光。方案确定的当天，法官立即组织在线调解，签订调解协议。在这个阳光明媚的日子里，曾经剑拔弩张的当事人，放下了彼此间的争执，长达数月的四方纠纷得以一次性化解。