徐州经开区力推管理考核新模式_江苏法治报_2024年03月29日A05

本报通讯员 林一川 本报记者 王晓红

“2023年全年收案12514件，结案11651件，人均结案数466件，排名全市法院第一，主要质效指标均优于全省平均值，被省法院、人社厅评为全省优秀法院。”日前，记者从徐州经开区法院获悉，近年来该院将审判人员日常考核作为审判科学管理的重要抓手，优化考核方式、注重考核实效、强化结果运用，发布审管通报18份，有效区分了“干与不干、干多干少、干好干差”，充分激发审判人员内生动力，案件质效得到大幅度提升。

实干实绩为导向

“责权制”抓落实

根据最高法院最新修订的《案件质量评价指标体系》，徐州经开区法院细化员额法官、审判辅助人员、司法行政人员“三类人员”考核方式，实现对审判人员的全员、全面、全时考核。

积极落实司法责任制要求，突出对员额法官办案工作质量、效率、效果的考核。加大了办理重大复杂敏感案件、新类型案件、在法律适用方面具有普遍指导意义案件的考核力度，使司法责任制、“责权制”相统一的原则更加有效落实。司法辅助人员、行政人员结合从事的辅助办案、综合业务、政工党务、行政事务岗位职责，以完成目标任务、规范履职为重点，重点考核协助完成审判工作的质量、效率、效果，有效区分主办、协办不同层次。

突出“四看”标准。将看数据、看案例、看经验、看先进融入“三类人员”平时考核，突出“实干实绩”导向，以月为周期，实时动态排名，并且建立健全“月分析、季会商、半年评估、年度总考核”的实时动态考核管理机制。

制定负面清单

考核实效精准化

通过实行“三项指标”量化得分，考核实效精准化。徐州经开区法院进一步细化《业绩考核工作办法》，实行量化评分，全体人员考核得分由业绩指标、共性指标、综合评价得分三部分构成。突出指标科学分类设置，将“案-件比”“息诉率”“调撤率”等指标作出鼓励性评价，充分增加司法调研权重，发挥抓落实、补短板、强弱项的指挥棒功能。

审判辅助人员和行政人员采用基础分结合加减分模式，对承担急难险重任务，或岗位要求明显高于其他岗位，或工作有创新性，完成效果较高岗位予以充分肯定。（下转D版）