徐州经开区 力推管理考核新模式_江苏法治报_2024年03月29日A08

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突出政治与业务深度融合。制定工作业绩负面清单制度，区分政治品质、道德品质、履职能力、精神状态、廉洁纪律5项指标，实行动态减分制度。落实“一岗双责”制度，明确审判人员因政治意识、廉洁自律被考核减分的，部门负责人、分管领导承担同等责任。综合评价指标突出民主测评。结合个人述职述廉内容、民主测评结果充分考量考评结果。

“六个挂钩”激励

结果运用实效化

徐州经开区法院采用“六个挂钩”激励引导，将考核结果同审判人员的绩效资金分配、评优奖励、职务职级晋升、法官等级升降、员额遴选、退出员额等6项内容挂钩。

在法官差额选升，根据平时考核得分排名情况，从3名符合晋升三级高级法官条件的法官中差额晋升1人。在选树模范中，根据实时计分量化分析点评工作，鼓励审判人员争先创优，将考核结果作为推荐基层法治之星、金龙湖榜样等荣誉评选的重要评价。在员额法官选拔有效赋值，顺利开展2023年度法官遴选工作，将公务员年度和绩效考核中法官助理所获优秀等次累积计分，打破论资排辈管理，选拔1名青年员额法官，起到了德、能、勤、廉与业绩相互印证、综合评价的良好效果。