泰州医药高新规范管理_江苏法治报_2024年03月28日A06

近年，泰州医药高新区检察院坚决贯彻“过紧日子”要求，进一步把好“预算管理关、项目支出关、人员廉洁关”，不断提升保障精细化、规范化、科学化水平。

预算使用监管“全过程”。根据集中管辖泰州大健康产业案件实际，坚持“先有预算、后有支出”“无预算不开支、有预算不超支”原则，在充分征求部门需求的基础上，从紧从严做好项目归并整合，优先保障司法办案，严控“三公两费”支出，切实提高预算编报的准确性、及时性、规范性。成立预算委员会，研究预算使用计划，提高预算执行率。依法依规向社会公开决算等情况，接受社会监督。

重大项目支出“三步走”。严格落实民主集中制，针对大额资金支出，按规定均由党组会讨论使用，实行“三步走、三审议”，即经三次党组会分别审议项目的必要性、合同的合规性、支付的合理性，对无必要的项目不予立项，源头把控经费使用；对所有对外签订的重大合同均由民事检察部门进行合规审查，避免出现违法违规和不合理条款；支付时审议是否符合合同条款、是否预留违约保证金等，最大限度保障资金安全。

廉政风险防控“时时盯”。全面排查财务管理特别是经费使用中的风险点，进一步完善防控措施，建章立制，先后出台《内务管理办法》《关于进一步规范财务支出管理的规定》《重大物品（服务）采购办法》等文件，以制度管事管人。对财会岗位人员常态化开展廉政教育，有针对性地开展谈心谈话，提高其廉洁意识、纪律意识，筑牢资金安全使用防线。