对当前法警编队管理的几点建议_江苏法治报_2024年01月11日A07

姜炜

在基层检察院实行编队管理是提高基层司法警察履职能力的基础，这项工作落实得好与坏直接关系基层司法警察履职能力的发挥，因此，基层检察院司法警察应实现编队管理，确保司法警察依法履职作用的发挥。

警力不足一直是困扰基层检察院法警队伍建设的主要问题。按照最高人民检察院规定：基层检察院按全院总人数8%至12%配备法警。但是目前各基层检察院存在达不到编制警力数量现象，在执行押解、押送、看管犯罪嫌疑人任务时，警力明显不足甚至无警可用，办案安全难以得到保障。有的法警还被抽到其他科室兼职，有的法警虽已编队管理但长期做超出法警职能范围的工作。

切实转变理念，提高对法警编队管理重要性和必要性的认识。基层检察院法警迟迟不能编队管理的现状，最根本的一点就是认识不到位。要充分认识法警在检察工作中的应有作用。在办案过程中，检察干警的人身安全和办案安全已成为社会和公众普遍关注的焦点，让检察干警专心办案，由法警来负责办案安全，符合现代管理理念“各司其职，各负其责”的要求。同时法警要加深对自身职责的认识，紧紧围绕检察工作大局，突出参与、配合、服务、保障办案的工作理念，变被动为主动，只有这样，才能真正体现法警在检察队伍中的价值和作用。

切实加强技能培训，逐步提高法警办案和办事效率。加强法律知识培训，特别要加强与法警工作有关的程序法方面的培训学习，为严格规范执法打下良好理论基础。加强法警体能技能培训，包括基本体能、警械使用、射击等。加强法警职业道德教育，强化为办案服务的宗旨意识，督促法警端正工作态度，明确法警在检察官指导下开展工作的深刻含义，在参与案件过程中服从检察官指挥。

加快队伍更新换代步伐，为法警适应新工作需要提供强有力的组织保障。要确保法警队伍的活力和年轻化，及时疏通法警的进出渠道。对已超过最高年限的法警要妥善做好转岗工作，确保法警队伍的战斗力和生命力。要健全机制，规范管理，发挥主观能动作用，积极配合各部门工作，发挥法警的重要作用，为检察工作做好服务与保障。