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织密镇村网格 优化基层治理_江苏法治报_2023年08月08日A03

日期:08-08
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版面:第A03版:专 题       上一篇    下一篇

为打通基层治理“堵点”,解决基层治理“痛点”,新沂邵店镇网格化服务管理中心立足重点、服务大局,以强化基层党建为发力点,以优化基层治理为落脚点,以织密镇村网格为关键点,全面构建基层治理新格局。

“党建+网格”强引领赋新能。邵店镇立足实际,完善党建引领网格化治理体系,构建“镇网格—村网格”两级架构,组建镇级协同指挥和村级综合处置两级治理平台。“联络+网格”知民意解民忧。发挥网格员“亲邻里、知民情”的优势,组织网格员深入群众开展志愿服务、召开板凳会,围绕民生大事、关键小事,从细微处入手,倾听群众呼声,解决群众诉求。“服务+网格”抓落实重能力。通过对网格员进行精准专业的业务培训,引导网格员担当作为、大胆干事,帮助网格员从“网格小白”变为“网格经理”。提升网格员业务实操能力,提高网格员工作效率和积极性,进而提升服务的针对性和精准度,让服务的效果深得群众满意。“治理+网格”聚合力提效率。邵店镇将网格化社会治理纳入邵店镇年度考核体系。镇主要领导主动过问、研究、推动,邵店镇网格化服务管理中心每季度对网格工作实施情况开展督导,组建专项工作领导小组,明确镇村两级分管责任人、直接责任人,坚持把基层网格打造成邵店治理的前端“哨岗”。

(孙丽)

创新多元共治 细化网格管理

“微网格”撬动“微治理”。新沂邵店镇依托基层“熟人社会”属性,充分发挥人熟地熟情况熟的优势,进一步细化网格化管理模式,织密“精网微格”,优化网格员结构,将机关干部、民警、老干部、志愿者、法律顾问等下沉到网格一线,通过网格精细化管理,让管理对象成为治理对象,成为社会治理的参与者和建设者。

“大融合”改革促共治。“村企联建”是邵店镇开展“基层社会治理现代化试点工作”的重要创新,将企业社会责任与村级公共事务相联结。邵店镇沂北村通过打造以“村企联建”为核心的基层多元治理模式,充分加强与企业沟通与协作,形成事务共商、矛盾共解的联动机制,集中智慧和力量共同解决企业、村级管理中遇到的困难和问题,企业在自身发展的同时,通过“反哺”乡村振兴建设,共同提升村级基层自治管理水平。

“五个一”模式促自治。邵店镇创新“每周一次村民议事会、每月一次村级公开会议、每月一次村级创建活动、每季度一次村两委公开述职、每年一次村两委工作汇报”等“五个一”村级管理模式,让村居事务共商共治共受益;以网格员为纽带,积极发动各个网格内党员、团员、妇女、退役军人等多种力量,引导成立由辖区村民组成的志愿者队伍,积极参与到助老助学、环境整治、困难帮扶、矛盾化解等项目中去,进一步营造“社会治理人人参与”的乡村社会治理氛围。(孙丽)