（上接A版）
波折，双方互不退让
第一次调解并不顺利，双方内心都蕴含着一股莫名的火气。
“租金110万一次性付清，要不就把水稻收割了，我们把土地收回来，再出租或者再耕种都不耽误事。”“我们公司这些年给了多少租金，现在遇到了困难，一时拿不出租金就翻脸不认人。退出就退出，2000亩都不租了。”眼看调解不成，房盈光带着村民们又来到了那片郁郁葱葱看不到边的稻田中。
“再过两个月，水稻才能成熟。换成是你们辛辛苦苦种的水稻，没成熟就割了，应该也会不舍得吧？”
看着村民都不吭声，房盈光趁热打铁地劝说道：“相信法院，相信我，我一定以最快的速度处理这个案子，保证不让你们失望。”
看着奔波了一天满头大汗的法官，村民们一个个说不出话来，终于点头同意不再强制收割未成熟的水稻。
但是摆在执行法官面前的难题仍然像一座大山。
一方是追讨租金多年的村民；一方是遇到经营困难培育品牌数年较有影响力的农业企业。如果仅仅因为拖欠数年的租金导致该企业退出市场，不仅对当地营商环境造成较大伤害，而且村民的收入也会直接受到影响。
能动，村、企两难变“双赢”
执行法官找到村委会，协商执行的对策。村干部提出，要将公司法定代表拘留，或者将法人列为失信人员，不然无法对情绪激动的村民有所交代。考虑到对法人直接拘留、限高、纳入失信人名单将影响到企业正常经营，执行法官并没有贸然作出决定。
执行法官又多次电联公司法人周某，告知情况。周某一开始只是推诿，表示：“愿意缴纳租金，只是公司经营困难，没有钱。”在执行法官再三释明拒绝履行法定义务的法律后果后，周某直言，准备放弃2000多亩的租赁，解除与村民的合作关系。
执行陷入了恶性循环中，但是法官没有气馁。
执行法官再登门，寻找执行僵局的突破口。在公司找到周某后，执行法官向其释明，如企业确实无法清偿现有债务，那么法院将依照法律程序对公司进行破产处理来清偿债务。
周某看着屡次上门，一脸坚持的法官，终于松口，表示愿意付租金，但是公司确实没钱，希望法官能从中协调。
执行法官再次找到村委会与村民。
“该公司并不是不愿意给钱，现在确实没钱，愿意从其他地方筹集款项，分期给付。”同时执行法官向村民们分析现在的经济环境、土地出租的现状，建议不如维持现有的租赁关系。
村民代表同意了法官的建议，愿意对方分期给付。经过又一轮的调解，双方都同意本月底给付50万，来年三月底给付60万，同时以某实业公司作为担保，解除对某农业公司的查控措施和信用惩戒措施。
水稻收割后，执行法官接到了企业的感谢电话。
“房法官，多亏了你，保住了我们的水稻。我们公司今年的水稻大丰收，总算能还一部分债务了！”听着电话里企业负责人爽朗的笑声，房盈光也会心一笑。
今年3月，企业按时将第二笔租金打入村委账户。
“房法官，第二期土地租金到账了，村委会已经组织给村民们发下去了。领到钱的村民们各个都喜笑颜开，提醒我一定要打电话感谢您呢！”事情终于解决，皆大欢喜。村民们拿到了土地租金；企业也转危为安，恢复了正常的生产经营活动，保留了具有核心竞争力的业务。而对于房盈光来说，企业和村民们一声声发自内心的感谢，就是对执行法官最大的肯定。