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基层检察院司法警察队伍建设之我见_江苏法治报_2023年05月08日A07

日期:05-08
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版面:第A07版:法学研究       上一篇    下一篇

戴晓辰

司法警察担负着捍卫法律尊严、维护司法权威的职责使命,坚持司法为民、公正司法、大力推进执法规范化建设,为维护检察院工作秩序提供了有力的警务保障。但是由于历史和体制等原因,司法警察的队伍建设仍然比较薄弱,使得司法警察在工作实践中存在一些问题。如法警队伍管理体制不够规范,编队管理不到位;警务技能不过硬,缺乏系统的训练;缺乏激励机制,相关待遇难以落实。针对这些情况,需做好三点工作,着力提升基层检察机关司法警察队伍建设水平。

理顺法警管理体制,解决警力不足的问题。对法警进行规范统一的编队管理,充实基层检察院法警力量,激发基层法警立足岗位建功立业。基层检察院应认真落实有关文件精神,对所有法警实行编队管理,进一步明确实行“编队管理,双重领导”体制的责任与要求,从根本上解决编队、管理不到位的突出问题,切实理顺管理体制,明确职责。

制定完善相关法律规定,明确法警法律地位和职权。要制定和完善法律法规,明确法警地位和职权,规范法警的执法行为。应从立法的角度建立健全队伍建设制度,使其有法可依、有章可循。要在政治、工作和生活中从优待警,进一步明确法警队伍的机构规格和职级待遇,逐步提升法警的职级、工资待遇,培养法警的职业尊荣感和归属感,切实保障法警依法履职,调动法警工作的积极性。

严格落实警队管理制度,抓好教育培训精细化。推进法警队伍内涵式管理,抓好思想教育。结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,进一步加强政治理论学习和道德建设,深入查找和剖析自身在“四风”方面存在的问题并加以改进,确保队伍政治本色,树立司法警察的良好形象;加强专业技能培训,有针对性、有选择性地组织司法警察开展专项训练,提高队伍的业务技能。同时,要实施激励机制,建立目标责任制度、考核评估制度、奖惩制度、档案管理制度,确保法警训练任务的完成。