淮安辅警队伍管理质态实现全面提升_江苏法治报_2023年03月28日A01

1572人受嘉奖，39人记功， 10人记大功，1人当选2022“江苏最美辅警”……这是淮安市公安局自2022年将辅警管理作为推动全市公安工作跨越发展的重要手段，精准实施辅警队伍管理质态提升工程，取得的显著成效。

树立目标导向，用制度把脉定向

没有规矩，不成方圆。在辅警队伍管理中，淮安公安坚持以过硬队伍为目标，以制度建设为统领，强化顶层设计，高标谋划推进，先后出台《加强派出所辅警统一招聘和规范管理》《专业技术人才管理办法》《辅警规范着装管理》《辅警岗位职责清单》等规范性文件，配合制定系列《操作指引》，坚持以目标管事、用制度管人，提升队伍管理水平。

把好进人是第一关。淮安公安严格执行辅警招聘制度，制定全市统一的招聘公告《制作指引》，加大对县分局招聘工作的内审力度，改变县区机制性、体制性的不规范做法，去年，共高效规范完成辅警招聘26批次、1275人，快速充实社会面巡防、应急处突等岗位力量。

“我们通过实行民警与辅警一对一‘捆绑式’管理制度，将监管责任传递到民警，倒逼辅警队伍责任体系落实。”2月21日，在淮安市公安局一季度警辅队伍研判会上，清江浦分局负责人介绍了经验做法。

淮安公安建立辅警队伍常态化监督管理机制，市局党委会每月专题研究辅警管理工作，推动风险排查、教育管理、关心关爱等各项制度落实，为全市辅警工作把脉定向。

规范教育管理，用严管提质增效

在辅警教育管理中，淮安公安坚持严字当头，突出政治建警，将忠诚担当教育、人生观教育、职业荣誉感教育纳入辅警教育培训大课堂，通过每周“亮灯学习”，常态化开展思政教育，引领广大辅警坚定理想信念，筑牢忠诚警魂，担当履职奉献。

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