近来，南京江北新区浦口汤泉街道紧扣党建引领基层治理核心要求，以干部下沉夯实服务根基，以联建共建凝聚治理合力，以多元共治激活治理末梢，推动组织优势转化为治理效能，走出了一条特色高效能、服务治理新路径，让基层工作更精准、治理更高效、服务更温暖。
干部下沉助企纾困，筑牢服务发展硬核支撑
汤泉街道严格落实领导班子下沉基层工作要求，推动干部力量向一线集聚、服务保障向一线延伸，实现企业服务、产业发展、招商攻坚全方位突破。
精准对接企业需求。汤泉街道持续完善领导班子挂钩联系重点企业制度，将服务触角从“四上”企业延伸至高新技术企业、科技型中小企业及重点个体工商户，实现“四上”企业挂钩联系、重点企业专员服务两个全覆盖，对企业反映的诉求、困难、问题实行“清单化管理、闭环式解决”，切实做到“企有所呼、我有所应”。
助力企业提质升级。汤泉街道围绕在地企业增资扩产需求，建立“一企一专班”服务机制，加强政策性金融工具学习运用，精准支持福瑞科技、澳林生物推进产品研发与技术升级，推动聚泉标准件智能化转型，全力争取威克多本地化布局，推动先进制造业与现代服务业融合发展。
开展招商攻坚行动。街道领导班子紧盯项目落地，强化一线作战，围绕街道产业发展方向，细分5个专业赛道，街道班子成员编入具体赛道，带队5个招商小组开展产业招商。街道树立“人人都是运动员、人人都是招商员、人人都是服务员”责任意识，推动项目建设争取实现每周有对接、每月有签约、每季有落地，以全员招商激活区域发展动能。
联建共建双向赋能，激活基层治理内生动力
汤泉街道与河西集团深入开展“双结对、双促进”行动，以党建为纽带推动组织共建、资源互通、难题共解，实现基层治理与产业发展协同共进。
深化组织共建机制。街道构建“集团党委-街道工委”统筹全局、“企业党组织-村（社区）党组织”落地执行的联动体系，实现河西集团9个直属党组织与街道14个村（社区）党总支“一对一”精准结对。街道领导班子共同制定7项个性化共建计划、5项联合推进措施，建立难题会商、志愿服务、资源互通三项机制，以制度化建设筑牢共建根基。
推动产销转型升级。河西集团充分发挥国企平台资源集聚优势，盘活核心商业载体推广“订单农业”，在“云帆荟集”电商平台开设专栏窗口，帮助街道农产品拓展销售渠道。街道领导班子主动链接科研院所、优质企业及行业协会等多方力量，协调推动街道农产品进商圈、进展会，有效拓宽市场半径。深化“校企地”合作，联动南京农业大学等科研院校共建高标准试验田，成功引入“雪松基质土”等关键技术项目，推动街道传统苗木转型升级。
聚焦民生难题共解。针对安置小区治理难题，依托“街道党工委+集团党委”双向联动机制，街道社区党总支与集团下属党支部结对共建，推动人、财、物等资源要素向一线集聚。集团统筹专项资金，选派专业骨干团队驻点服务，同步推进基础设施全面改造与物业服务规范运行，推动安置小区管理服务全面提质，切实提升环境品质与居民满意度。
多元共治精耕细作，打造暖心服务治理阵地
汤泉街道以党群服务建设为核心，推动治理服务精细化、精准化、多元化，构建全域覆盖、协同发力的基层治理体系。
升级阵地服务。推进党群服务中心服务机制、效能、资源“三提档”，大黄村创新“蜂帮办”政务代办机制，实现“数据多跑路、群众少跑腿”；泉东村针对“一老一小”推出“定制式”服务；新金社区整合集体经济资源开展技能培训，推动服务从“被动响应”向“主动上门”、从“全面覆盖”向“精准滴灌”转变。
深化区域联动。街道坚持打破行政壁垒与地域界限，推动治理资源跨域流动、高效整合。推动建立“桥林-汤泉跨域通办”机制，实现两街便民服务就近办。滴水珠村与永宁街道侯冲社区开展支部共建，搭建沟通桥梁，协同解决异地安置治理难题；金泉社区通过“线上+线下”方式，联动周边村社开展志愿服务、矛盾调处、安全互查等“邻里守望”活动，拓展治理服务触角。
创新共治共享。聚焦辖区内新就业新业态群体，街道党工委统筹社区党组织、驻区单位、商户企业等力量，搭建“泉心汇”集市共治平台。深化“党建+群建”链式服务，建立“需求清单+资源清单”对接机制，累计开展走访慰问800余场，解决反馈问题670余条，持续增进群众幸福感与满意度，构建多元参与共治格局。
下一步，汤泉街道将持续深化“力量下沉”工作模式，不断完善党建引领基层治理体系，进一步推动干部下沉更深入、联建共建更紧密、多元共治更高效，为基层服务治理注入源源不断的红色动力。
通讯员 汤泉宣 南京晨报/爱南京记者 卢斌