晨报讯（通讯员 韩盼盼 南京晨报/爱南京记者 卢斌）立足2026年发展新起点，江北新区浦口国资集团紧扣新时代安全生产工作要求，以补短板、堵漏洞、防风险为主线，推动安全管理与“六化”建设深度融合，聚焦责任落实、分类管控、能力提升三大核心维度，全力构建全域覆盖、全程可控、全员尽责的安全治理新格局，以高水平安全保障集团高质量可持续发展。
以制度化夯实根基。安全生产责任重于泰山，据了解，为织密全域安全“防控网”，江北新区浦口国资集团全面压实各业务板块、各层级、各岗位安全责任，推动应急管理网格向基层一线、项目末梢全域延伸，实现安全监管无死角、全覆盖。同时，系统修订标准化作业指导手册，精准编配应急处置卡，让安全操作有章可循、应急处置有据可依，从制度层面筑牢安全根基。
为打通责任落实“最后一公里”，该集团创新建立过程管控、实绩考核、激励约束三维考评，深化集团、子公司、项目部三级协同联动，切实把安全责任压实到每一个岗位、每一道工序、每一个环节，让责任落地生根、见行见效。
以精准化做强管控。针对集团业务多元的特点，浦口国资集团坚持“一业一策、一企一策”，实施差异化、精准化安全管控，推动不同业务板块安全管理提质增效。在资产运营板块，集团强化风险监测预警，持续完善全链条安全管控机制，实现风险早发现、早预警、早处置。
据介绍，针对旗下8家子公司的业务特性，集团常态化开展“模拟推演+实战演练+复盘总结”活动，借助AI+VR前沿技术丰富演练场景，让员工在沉浸式体验中提升应急处置能力。同时，建立完善演练成果数据库，推动优秀经验做法可复制、可推广，持续提升安全治理效能。此外，集团搭建跨业务、跨部门应急协同体系，强化资源统筹、信息共享、联动处置，全面提升应急响应速度与协同作战能力。
以常态化筑牢支撑。为提升全员安全意识，集团通过抓实抓细“开工第一课”、新员工三级安全教育等基础工作，定期组织开展实战演练，推动全员安全技能常态化训练、实战化提升。集团坚持文化浸润与行为养成并重，积极引导员工实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，推动安全文化从认知渗透向行为自觉转化，以安全文化软实力和强有力的实战能力筑牢集团发展安全硬支撑。
安全无小事，责任大于天。浦口国资集团安全管理人员介绍，未来集团将始终把安全生产摆在高质量发展的首要位置，牢固树立底线思维、极限思维，以更严标准、更实举措、更优作风，抓实抓细安全生产各项工作，持续补短板、强弱项、固根本，坚决防范化解各类安全风险，以高水平安全护航集团高质量发展，为区域建设贡献更多国资力量。