浦口康居集团 “三聚焦”工作法赋能保障房建设提质增效

晨报讯（南京晨报/爱南京记者 卢斌）为持续提升住房保障服务水平，南京市浦口区康居集团以“三聚焦”工作法为重要抓手，着力推动保障房建设与管理提质增效。

聚焦机制创新，提升建设推进效能。高效统筹规划、资金、施工等关键环节，严格推行“项目化管理、清单化推进、节点化落实”管理模式，制定清晰时间表与任务图，落实“周调度、月通报、季考核”督办机制，加速项目前期手续办理，推动保障房项目提速开工、按期交付。

聚焦工程品质，筑牢优质宜居基础。严格遵循国家建筑标准及绿色建筑要求，积极推广装配式建造、节能环保材料等新技术与新工艺。强化“设计—施工—监理”全过程质量管控，引入“飞行检查”质量监督机制，重点加强地基基础、主体结构、隐蔽工程等关键节点验收管理。同步推进教育、医疗、养老、商业等配套设施规划建设，推动保障房从满足基本居住需求向提升生活品质升级。

聚焦长效运营，提升管理服务水平。建立健全保障房社区“运营—维护”长效机制，推行“智慧社区”管理模式，依托物联网、大数据等技术提升管理精细化水平。完善物业服务质量评价体系，强化日常巡检及应急维修响应能力，持续优化住户居住体验，实现保障房社区“建得好、管得好、住得好”的良性循环。