浦口康居集团“三度”融合锻造发展强劲引擎

晨报讯(通讯员 欧冰清 南京晨报/爱南京记者 卢斌)今年以来，南京市浦口康居集团紧紧围绕中心工作任务，坚持早谋划、快启动、强推进，以“抢时间、拼进度、提效能”的奋斗姿态，全面掀起大干快上、比拼争先的工作热潮，通过“力度、温度、速度”三度融合，为区域发展注入强劲动力。

压实责任体系，彰显执行“力度”。牢固树立“实干为重、实绩为标、实效为要”的鲜明导向，全面构建“周调度、月通报、季比拼、年考核”闭环管理机制，深化“领导牵头+专班攻坚”工作模式，选派骨干力量下沉一线；严格实施目标考核、现场督办、节点倒排、任务清单管理等制度，强化项目全过程管控，有力推动新建项目早开工、在建项目快推进、竣工项目早达效，持续夯实高质量发展根基。

强化协同联动，传递服务“温度”。积极对接设计、施工等单位，加强技术交底与过程指导，严格规范方案编制、联合评审与专家论证流程；聚焦项目全周期存在的堵点难点，通过一线办公、联席会商、现场协调等方式，精准破解人员、物资、审批等关键难题；加强纵向请示报告与横向沟通协作，提速审批进程，细化工程量清单审核和动态造价控制，保障项目资金规范、高效使用，切实打通“中梗阻”、破解“老大难”，全力推动项目从“施工图”加速转化为“实景图”。

筑牢安全底线，跑出建设“速度”。牢固树立安全发展理念，严格落实主体责任，推动“监督+服务”“排查+防控”双线融合、协同发力，采取“四不两直”、专项督查等方式，深入排查隐蔽工程、消防管理等环节风险隐患；实施人员、设备、作业环境全流程精细化管理，组织开展应急演练与警示教育，全面提升全员安全意识和风险应对能力；强化“督查—整改—反馈”闭环管理，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全底线，让“安全”与“速度”同频共振，为高质量发展跑出建设“加速度”。