晨报讯（通讯员 马灵 南京晨报/爱南京记者 卢斌）南京市浦口国资集团深入落实降本增效战略部署，在推动产业发展的同时，认真谋划，多措并举促进效能提升，全力激活集团发展新引擎。
加强成本管理，促进效益提升。集团牢固树立“过紧日子”思想，强化预算管理执行，持续完善预算管理制度，严格按照计划做好资金拨付使用；统筹资金调配周转，通过建立银行账户定期清理机制、内部资金使用管理体系等举措，加大“资金池”整合力度，深化资金集约化管理效能；围绕降本增效目标，挖掘降本潜力，通过置换高成本融资贷款、加强税收统筹管理等多项措施精准管控，实现资源配置效率与服务价值的最优匹配。
优化投资管理，促进收益提升。加大投资管控，集团严格落实项目投资后评价工作机制，定期更新投资项目库，并总结项目的决策、实施、运营等环节存在的亮点和不足，为后期集团资本布局优化提供支撑；充分发挥国有资本的引领和带动作用，依托集团与区内园区合作的产业赛道，积极培育新质生产力，同步推进“两非、两资”清理，有效提高国有资本配置效率。
强化资源管理，促进资产增效。集团紧紧围绕“合理配置、有效利用、盘活增效”目标，积极完善资产出租管理办法，进一步规范资产出租管理，结合市场化租赁需求，通过安全生产改造、精准修复更新等多项举措，丰富完善存量资产功能，促进资产高效使用，2024年至今，集团盘活总资产达6.15万平方米；深入开展全域招商、精准引商，加强与园区、街道联动，持续扩充客商资源库、目标企业库，全力推动资产招租取得成效。