浦口康居集团 竞速当“夏”掀起项目建设“新热浪”

晨报讯（通讯员 欧文 南京晨报/爱南京记者 卢斌）今年以来，南京市浦口康居集团紧盯项目建设满弦开弓、大干快上，竞速当“夏”掀起项目建设“新热浪”。

完善责任机制，项目推进有力度。牢固树立重实干、重实绩、重实效的鲜明导向，建立重点项目“周调度、月通报、季评比、年考评”闭环管理链条，强化“领导包联+专班推进”机制，选派精兵强将，充实专班力量；落实目标责任考核、现场协调推进、时序进度倒逼、工程项目清单等制度，以“赛马比拼”机制深化项目全过程管控，加速推进新建项目开工落地、在建项目稳步建设、拟竣工项目加速扫尾，为项目建设注入强劲动力。

强化协同联动，项目服务有温度。协调设计单位做好施工图纸技术交底，加强过程性技术服务，严格施工方案编制、审核及专家论证；围绕项目开工到竣工全过程壁垒问题，以一线调度、工作例会、现场督办等方式，有效破解项目推进中存在的物资、技术、人员、机械难题；加大向上对接力度，有效推进项目“四证”手续办理，加强工程量清单和材料单价跟踪审计，有效保障项目资金，切实打通“堵点”、补齐“断点”、解决“难点”，推动项目“规划图”变成“实景图”。

强化安全监管，项目建设有速度。按照“隐患即是事故”的理念，强化“监督+提醒”“排查+预防”协同发力，以突击检查、明察暗访等形式，加强项目工地隐蔽工程施工、消防安全隐患大排查；加强人员管理、机械作业、施工环境全流程监管，开展安全生产应急演练、安全生产警示教育，全面提高参建各方安全管理水平；以“苗头问题提醒函、实质问题督办函、关键问题催办函、重大问题通报函”强化安全工作日常督查督办，全力推进项目建设。