康居集团加码赋能 做好提质增效“大文章”

晨报讯（南京晨报/爱南京记者 卢斌）今年以来，南京市浦口区康居集团坚持目标导向，突出破难题、强管理、见实效，用好提质增效“组合拳”，推动项目建设序时推进、民生服务保障有力，激活高质量发展内生动力。

凝心聚力，聚焦目标提质效。强化顶层设计，确定中长期发展规划，厘清权责边界，修订“三重一大”决策制度、“一把手”权力清单和履职行权正负面清单，推动形成权责透明、有效制衡机制；聚焦国有资产管理，重点分析项目建设、经营管理、财务管理、合同签订等方面存在的问题和风险，规范业务流程，确保国有资产保值增值。

心系民生，闭环处置见高效。坚持需求导向，规划适老化生活通道、儿童游乐等功能区域，配建室内外活动场地和健身器材，满足全龄化居住需求；完善“建管一体、协同高效”运营模式，结合“12345”工单诉求，理顺派单、协调、处置、监督的处理流程，建立“秒接单”“速回应”机制，确保及时解决群众“急难愁盼”。

精心管理，品质提升显成效。结合智慧工地平台，推进数字施工、绿色施工，动态掌控项目建设进度，全力打造示范引领工程；加强项目设计方案评估及施工图联合审查力度，着力在项目品质、工程质量、交付服务、业主满意度等方面发力，不断提升建筑品质；严控建筑材料选用和设备管理，定期组织联合巡检，构建“问题清单+责任落实+清单销项+回头看”的监督闭环工作模式。