浦口城建集团： 助推工程项目全生命周期管理

晨报讯（南京晨报/爱南京记者 卢斌）今年以来，南京市浦口区城建集团紧盯工程建设重点领域，聚焦关键环节，坚持运用全生命周期管理机制，推动项目管理进一步系统化、精细化、规范化。

优化体制机制。集团回顾总结全生命周期管理机制运行情况，认真剖析不足，明确改进措施，补充增加了“横向”由项目组推进各项建设任务，“纵向”由专人审核各环节制度落实情况的“平衡矩阵”管理模式，有效提升机制运行的成效。

加强监督审查。集团全面梳理既往及在建项目结算送审情况，并对在建项目开展造价咨询服务单位现场抽查考核，加强对造价咨询服务单位现场管控力度，同步开展EPC项目内部审计自查工作，强化问题整改，严格把控建设成本。

强化总结提升。集团收集历年来工程管理过程中遇到的容易遗忘、出错的问题和相关经验案例，整合汇编成“工程项目全生命周期管理备忘录”，通过“归因、改善、总结、提升”四步走，提升整体项目管理水平，避免同类问题反复发生。