晨报讯（通讯员 黄福浩 南京晨报/爱南京记者 卢斌）为做好工程项目建设管理，奋力推进项目建设开好局起好步，南京市浦口国资集团持续加强工程项目精细化管理，奋力冲刺“开门红”，为全年目标任务顺利实现打下坚实基础。
浦口国资集团紧盯项目建设目标任务，科学排订项目推进计划，倒排施工工期，聚力解决项目推进过程中的问题难点，压紧压实责任促成效；紧盯新开工项目，完善工作预案，精准、深入做好风险防控，持续加强沟通对接，确保项目按时开工。
浦口国资集团会同相关部门、各参建单位做好项目安全生产和扬尘管控安排部署，共同加强项目精细化管理。全面落实消防安全隐患排查整治，重点做好电动自行车停放、充电管理及项目现场临时用电管理等；强化项目现场安全管理，增加安全巡查检查频次，拧紧项目建设“安全阀”，确保安全形势稳定；根据建筑工地扬尘污染防治工作部署要求，做好项目现场扬尘防治管理，夯实安全文明施工主体责任。
以打造精品工程为目标，强调“五个坚持”，即坚持精品工程的示范效应、坚持质量第一的创优目标、坚持全过程统筹的发展理念、坚持对标找差的交流合作、坚持精益求精的“工匠精神”，通过项目全过程精细化管理，全力把好工程质量关，务求以高品质建设推动高质量发展。