近日，中国足协内部机构调整的具体方案已获管理部门批准。新一届中国足协将按照“13部门＋2公司＋1基地”的模式，对内部机构进行整合。中国足协将下设13个职能部门，包括党务、纪检与监察、媒体公关、综合、外事、国家队管理、青训、女子足球、裁判、竞赛、技术、社会足球、会员协会等。原五人制及沙滩足球部、场馆部、信息管理部、财务部、行政人事部、战略规划部等部门将被取消，其原有职能将分别划拨给社会足球、技术、综合等部门。
本次机构调整之前，中国足协按照“18+1+1+1”的模式设置组织架构，下设18个职能部门。另外3个独立的机构分别指的是中国足协全资子公司福特宝公司、香河国家队训练基地和中足联筹备组（中超公司）。与足协内部管理架构产生交集的还有全国足球发展重点城市工作领导小组办公室（足城办）。
今年10月16日，中国足协完成了新一轮换届工作，主席宋凯带领新领导班子紧锣密鼓地筹备中超准入、机构调整等工作。如何理顺机构关系，重新让中国足协有序运营起来，成为摆在新一届领导班子面前最大的问题。
在此之前，中国足协与有关方面在沟通的过程中，曾提出成立“中国职业足球联赛运营公司”或“中国足球职业联赛联合公司”。不过“公司”最终如何命名，其职能与权益范围如何规定，仍有待各方进一步商榷。据了解，在中足联能否最终挂牌成立暂无定论的情况下，未来中超、中甲、中乙三级职业联赛的运营大概率将由全新成立的“职业联赛公司”来具体操作。也就是说，中足联筹备组接下来有可能面临更名，并以“公司”性质参与三级职业联赛的运营。
值得注意的是，自从2020年5月开始，中国足协开始有意识地精简内部机构，这是因为在此之前的2年时间里，足协累计设立了多达28个职能部门。也正是因为各部门职能划分过于细化，多个部门之间产生了业务交集甚至重叠的问题，加剧了相关工作落实的复杂程度，并影响工作效率。中国足协推动本轮内部机构调整，也是为了提升业务工作效率与质量。晨宗