浦口康居集团全力推动项目建设提质增效

晨报讯（南京晨报/爱南京记者 卢斌）今年以来，南京浦口区康居集团抢抓机遇、集中攻坚，紧盯序时进度，强化服务保障，以拧紧“责任链”、紧盯“时间链”、打通“关键链”为抓手，全力推动项目建设提质增效。

强化制度抓落实，拧紧项目建设“责任链”。坚持目标导向、问题导向、结果导向，按照工作项目化、责任具体化、管理精细化“三化”目标定位，构建“任务分解、专班推进、条块结合”闭环体系，严把安全责任关、现场管理关、材料标准关、施工质量关，打造一批精品工程、安全工程；要求参建各方协同作战，对安全风险实行分级管控、动态管理，深入剖析根源，制定针对性预防措施，为项目建设保驾护航。

强化调度提速度，紧盯项目建设“时间链”。聚焦项目落地、建设、交付等环节，不断强化时间观念，增强“交账”意识，严格推行“责任在一线落实，调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决”工作法，着力化解项目建设中关系协调不畅、工作衔接不紧等问题；定期检查项目实际进度，建立“预警提示、亮牌跟踪、反馈问效”工作闭环，督促各参建单位抢抓有利天气，全力推动项目建设提速提质提效。

强化服务破难题，打通项目建设“关键链”。加强与国土、规划、环保等相关部门、环节的协调、配合与衔接，及时跟踪审批前置条件及政策变化，全力做好项目用地、规划、环评、供水、供电等要素保障服务；通过查阅资料、实地查看等方式，强化对项目发包、推进实施、项目进度、竣工验收、资金拨付等关键环节的监督检查，切实从源头堵塞漏洞，助力项目建设高质量稳步推进。