4月2日上午，由南京晨报与华夏银行南京分行共同举办的“2023教育开新局·家校共育” 校长面对面系列活动迎来了南京秦淮外国语学校副校长朱广猛。
作为南京市金字塔尖的优质学校，秦外近年来备受关注。朱校长讲述的一个个特色做法，揭开秦外育人的秘密，让家长们深受启发，纷纷记录，原来每一个优秀秦外学子背后都是充满温度的教育。
成绩、心理两手硬
秦外赓续辉煌，离不开独有特色的管理与教学方法。目前，初三年级正在冲刺阶段，朱广猛以此为例与大家分享。
“上墙、上桌、上榜分别对应着初三学生三个重要的时间点，首先是春季开学时预定目标，‘上墙’开辟目标角，其次是百日誓师时指定目标，‘上桌’贴在右上角，最后是一模考后笃定目标，‘上榜’吹响号角，我们还会组织学生签订‘目标责任书’，为学生的人生树立目标。”不仅是学习成绩有管理目标，学生的心理健康的管理秦外也从不放松。朱广猛介绍，班主任会不定期与“心困生”“特殊生”们谈话交流；学校的心育中心每天一小时有心理老师值班辅导；每周一开好主题班会；每周三有专门心理团辅课；定期开展心理健康宣传月活动……一系列举措帮助学生调节情绪，更好地走过初中这三年。
校长“听课五件套”
一支笔，一本听课记录本，一副眼镜，一杯茶水，一个座垫，这就是秦外校长们的标配“听课五件套”。在秦外，你总能见到校长们的身影。清晨6点30分，校长总是在第一时间在校门口立岗迎候学生上学，傍晚6点50分，校长总与当天值日领导同步到岗送队，组织学生排队放学。
“学生们上课了，我们也拿着‘听课五件套’和学生们一起‘上课’了。”朱广猛笑称自己每天也要上学。“我们必须要深入课堂、深入教师、深入学生、深入备课组、深入教研组，听好示范课、诊断课、专题研究课，做到挂牌听课，推门听课，才能做到‘我做，我带你做，你做’的教学效果。”家长对于秦外严谨又处处充满人性化的教学管理纷纷表示赞同。
家校聚力很有效
学校、家庭、社会三体“育人”的理念，始终是秦外的管理理念。“家长最头疼的两个问题，一是写作业磨蹭，二是孩子玩手机。针对这两个问题，我们举行了多次家长会，由班主任收集家长的意见反馈，从而进一步制定有效的策略，广集家长的智慧，真正做到‘家校共育’。”朱广猛说，比如对待已有手机的学生，会采用折中的方式，即周一到周五手机由老师或家长保管，周六、周日给孩子使用，老师还会经常组织召开“手机利与弊”的辩论会，让学生们畅所欲言，还能提高他们的思辨能力。朱广猛的一番话说进了在场家长的心里，遇到学生问题不逃避，反思实践，广集众智，将办法落到实处。
感动服务 情满华夏
华夏银行南京分行始终坚持以“感动服务、情满华夏”为自我要求，贴近消费服务民生，以安全、专业、有温度的金融服务，依托总行“建设特色财富管理银行”，升级财富管理及私人银行体系建设，打通“财富管理—资产管理—投资银行”价值链协同的经营机制，构建全市场、全品类、全策略的开放式产品平台，以一流的客户体验增值服务，满足大众更高层次金融服务需求。本次举办校长面对面活动也是华夏银行南京分行积极关注社会民生、践行社会责任、热心公益的生动实践。
南京晨报/爱南京记者
潘菲 仲敏 徐海兵 图文