新开公司： 严管厚爱融入日常经常

新开公司：

严管厚爱融入日常经常

近日，新开公司出台《员工不良行为干预管理办法》，将制度建设与人文关怀相结合，把规矩立在平时、提醒做在事前，推动全面从严治企走深走实。公司负责人表示：“制度不是冰冷的戒尺，而是保护员工的‘安全帽’。”

立明规矩，划清行为边界。《办法》列出十二条负面清单，覆盖落实决策"打折扣"、合同审核流于形式、重要文件低级失误、印章管控不力、泄露未公开信息、工作群不当言论、个人债务影响工作秩序等方面，“长明灯、长流水”等办公资源浪费现象也纳入其中。“十二条红线”让“不可为”清晰具体，消除了模糊空间。

排查风险，筑牢廉洁防线。公司做实廉洁风险防控，排查出廉洁风险点530条，制定《新开公司廉洁风险防控手册》，实现“一岗一策、精准设防”。结合新修订的《国有企业领导人员廉洁从业规定》7个方面58条负面清单，公司密切关注隐性入股、代持股权、关联交易输送利益等新型腐败问题，动态更新风险清单，确保排查不留死角。同时，发挥“大监督”工作联席会议机制作用，督促“关键少数”对照履职清单细化风险点，制定预防措施，切实防范“微权力、微漏洞、微腐败”。

常态提醒，体现严管厚爱。公司常态化开展案例警示教育，精选国有企业领域58个违纪违法典型案件，采编《清廉新开 以案明纪》，以案为镜、以案说纪。多元化实施谈话提醒，按照分层次、全覆盖原则开展关爱谈心活动，去年以来先后对20多名新入职青年人才和党员发展对象及时提醒，帮助扣好廉洁从业“第一粒扣子”。契约化做细合规承诺，在物资采购、中介服务、资产购置等方面以具名承诺强化自我约束，今年以来签订合规承诺书352份，使合规要求内化为自觉行动。

新开公司负责人表示，将持续推动依规治企，让制度从文件走向实践、从约束转为自觉，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。●廖梓桥 王昊