港口建设与运营管理同样重要，两者相互作用、相得益彰。

海融集团立足港口全新发展契机，摒弃重表象、轻实效，重短期、轻长远的粗放发展模式，紧扣港口数字化、智能化、标准化发展主线，以数字赋能打通多式联运堵点、激活港区运营新动能，以务实长效的实干实绩，助力区域物流提质降本、实体经济转型升级，彰显国企责任与担当。

针对以往区域物流存在运输方式割裂、信息不通、中转繁琐、港区滞留等突出问题，海融集团坚守“政绩为民、发展为实”理念，不片面追求吞吐量、建设规模等显性指标，聚焦企业物流痛点、产业发展难点，将破解联运堵点、优化营商环境、降低物流成本作为港区建设运营的核心目标，让港口发展更加贴合实体经济需求。

以数字赋能破局，智能化转型畅通联运全链条。围绕数字化发展目标，搭建海陵港智慧多式联运综合服务平台，整合水运、铁路、公路、仓储、结算等全维度数据，实现船舶报港、车位预约、货物追踪、线上结算“一网通办”。港区全覆盖布设物联感知设备，依托智慧大屏实时调度泊位、堆场、运力资源，通过智能算法优化作业流程，彻底改变传统人工对接、线下流转的低效模式。线上单证预审、智能预约进港等功能，大幅压缩单据办理时长，有效解决车辆、船舶港区滞留问题，显著提升货物周转效率。

深耕标准化建设，筑牢港口长效高质量发展根基。集团建立港区作业、安全管控、环保运维、客户服务全流程标准化体系，规范装卸作业、堆存管理、安全生产等各项流程，配套绿色环保管控机制，打造安全、规范、绿色的现代化内河港口。同时升级智能装卸、远程理货等设备，实现港区作业提质增效，单条作业线人力成本大幅降低、装卸效率显著提升。依托标准化、数字化运营体系，港口推行多式联运“一单制”服务，打通江海河联运通道，有效降低企业综合物流成本，实现降本、增效、绿色多重效益。

立足长远谋发展，兼顾潜绩显绩，夯实发展底气。海融集团坚持稳中求进、久久为功，不搞短期功利化建设，持续推进港区数字化迭代升级，深化与铁路、海关、物流企业的数据互通，完善多式联运配套体系，持续优化临港物流生态。同时以党建引领项目攻坚，组建专项工作队伍，下沉一线收集企业诉求，动态优化平台功能与服务模式，精准对接市场需求。

为抢抓泰州海陵港建设机遇、构建区域“公铁水空”一体化物流枢纽，海融集团与深耕全球物流产业链近二十年的优力博集团达成战略合作，合资成立海融优力博多式联运（泰州）有限公司，注册资本500万元。合资公司作为海陵港运营主体，构建“国企平台赋能、民企专业运营”的混合所有制合作模式，全力打造立足海陵、辐射长三角、联通全球的智慧绿色多式联运标杆港区。